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961. 含能公司科研所:持续提升精益管理水平 [91%]

...保项目顺利进行。 该单位实施科研项目实验过程精细化管理。通过先期理论计算,确定最佳实验组数,降低项目研究成本;开展实验前危险因素辨识,降低项目安全成本;推行实验室分类管理,依据实验所需材料特性,分类确...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-10-24

962. 银光集团落实党的十八大精神冲刺全年奋斗目标 [91%]

...”党建活动品牌创建。党员带头开展精益化生产、精细化管理和合理化建议工作,带头为企业发展贡献聪明才智。 各分子公司将安全生产作为一切工作的出发点,制定《设备管理办法》,规范设备管理,提高设备管理水平,保...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-11-30

963. 山东银光以科技创新、技术进步为纲领 坚持信息化、自动化发展之路 [91%]

...改造和提升民爆智能制造能力,依靠模式、产品、技术、管理创新,实现公司发展持续化,服务高效化。 导爆管雷管生产线装配车间局部技术改造项目,利用216号建筑物进行局部改造,新增自动卡腰和自动传输功...

版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2017-03-14

964. 兵器工业集团召开中国制造2025专题报告视频会议 [91%]

...、结构优化”作为发展方针作和行动计划,强化制造基础管理、提升产品质量。第三要积极发展现代制造服务业,以要素驱动向创新驱动转变,以低成本竞争优势向质量效益竞争优势转变,由资源消耗大污染物排放多的粗放制造...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-28

965. 关于调整部分民爆专用生产设备管理类别的通知 [91%]

关于调整部分民爆专用生产设备管理类别的通知工安函[2015]56号各省、自治区、直辖市民爆行业主管部门:  近几年,随着民爆行业生产方式由手工、半自动化转型为全连续化、自动化生产,特别是随着我国智能化技术的发展...

版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2015-05-25

966. 银光集团启动科技体系改革 [91%]

...科研所机制改革的基础上,全面梳理、研究目前企业科技管理现态,修订科技管理体系,编制《含能材料分公司科技体系改革方案(试行)》,在含能材料分公司和总部试行,推动科技管理向科技项目管理、职能部门职责清晰、...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-05-30

967. 京煤化工以知识竞赛形式检验班组长学习成效 [91%]

....JPG[/img] 11月28日,京煤化工公司举办班组长管理与实践知识竞赛。竞赛围绕班组建设、班长胜任能力、安全管理等知识,检验该公司开展“提升班组长胜任能力实施方案”以来班长的学习成效。来自宣化紫云、天津...

版块:56 用户名:民爆库 更新日期:2013-12-04

968. 关于认真学习宣传贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》的通知 [91%]

...抓共管,着力强化企业安全生产主体责任,着力堵塞监督管理漏洞,着力解决不遵守法律法规的问题,依靠严密的责任体系、严格的法治措施、有效的体制机制、有力的基础保障和完善的系统治理,切实增强安全防范治理能力,...

版块:62 用户名:民爆库 更新日期:2017-01-23

969. 银光集团召开第五届监事会第三次会议 [91%]

...大”事项、财务运行、内控体系建设及执行、董事及高级管理人员履职情况等方面,积极开展监督检查工作,认真履行监督职责,促进国有资产的保值增值。2017年,银光集团监事会将以财务监督为主线,以内控运行评价为抓手...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-01-17

970. 雅化集团2013年度劳动竞赛表彰先进事迹汇编 [91%]

...过抱怨,但是他们更多的是在思索前进的方向。当雅化的管理理念被引入后,他们的内心深深地受到触动,转变,转变,从思想深处转变,从具体行动转变,从团队作风转变,当别的流通公司还在痛苦时,他们已经转变成为了一...

版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-03