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241. 民爆公司三项措施落实作风转变提高执行力工作 [79%]
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...作的指导意义； 二是，高标准严要求，加强人才队伍建设。人力资源部是公司的窗口部门，关乎员工的切身利益，部门人员要做到及时贯彻与沟通、服务。要掌握公司员工信息，为公司提供可需人才，严格“抓好岗...
版块:80 用户名:民爆库 更新日期:2017-06-13
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242. 银光集团七方面入手抓党建促发展 [79%]
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...要按照管宏观、管政策、管协调、管服务的总要求，抓好人才政策落实、创新用人机制、制定人才规划、优化人才成长环境。五是持续加强服务型党组织建设，持续改进工作方式，丰富活动内容，创新活动载体，将党的政治优势...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-02-03
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243. 银光集团与中北大学建立联合实验室 [79%]
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...机化工、化学工程等专业研究生、本科生班，为加快高端人才培养，促进双方发展起到了积极的促进作用，提升了企业科技研发能力。 与中北大学建立联合实验室，是为了充分发挥高校雄厚的基础研究优势、人才培养能力和企...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-07-23
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244. 机电车间团支部开展“导师带徒”活动 [79%]
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...责和权利。 李主任说：导师带徒活动是车间人才培养的一个重要载体和平台，能更好地帮助年轻员工钻研业务，提高技能，快速成才，为车间的高速发展提供人才保证。要通过导师带徒这个活动平台，引导员工在岗...
版块:80 用户名:民爆库 更新日期:2018-08-03
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245. 四川雅化深化校企合作 携手互利共赢 [78%]
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...的反响，学校将加强与雅化的全面合作，促进对企业未来人才的积极培养。同时他还鼓励在校雅化委培班的全体学生扎实用功学习，掌握真才实学，为个人职业生涯发展奠定坚实基础，早日成才，回报企业。学校针对雅化集团未...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2015-10-12
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246. 阳光赛马，竞争择优 [78%]
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...对大家的事业追求感、责任感表达了诚挚的谢意，提出了人才在企业中的重要地位，可以通过人才、企业文化及各种资源的整合使企业效益发挥最大优势。同时她也希望参聘人员能够以平和的心态面对竞聘结果，怀着感恩的心面...
版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-03
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247. 银光集团构建含能产品开放式大科研体系 [78%]
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...升科研团队层次 [/b] 作为国家高技能人才培养示范基地的银光集团，坚持“人才优先发展”战略，采取校企联合培养的方式，聘请15位高校教授及院所研究员作为科技顾问，形成了关联度紧密的研发集群和高能...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-08-11
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248. 红光公司结构调整推动企业发展 [78%]
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...问题得到根本性改善。 [b]创新工作取得新进展 [/b]创新人才队伍建设机制。制定人才管理办法及实施细则，精简行政序列，构建10级人才成长通道，68人经选拔进入红光公司人才序列或实现等级晋升。注重技术、技能人才评定，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-05-23
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249. 江汉大学成立数字建造与爆破工程学院 [78%]
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...养养既能设计施工、又懂规划、管理与研究的复合型高级人才。”该学院下设五年制的“城乡规划”和“城市地下空间工程”2个本科专业，拥有土木水利硕士学位授权点，每年规划招生60人，积极探索订单式人才培养模式，强化...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2021-07-09
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250. 科技大会分组讨论我们的大咖都说了什么 [78%]
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...益于集团公司科技创新迈开步伐，对壮大科技创新队伍、人才培养以及更好地发挥集团公司整体优势为国防做出重大贡献具有重大意义。集团公司“科技创新20条”配合集团公司创新改革管理的发展，从系统角度解决科技创新和...
版块:55 用户名:民爆库 更新日期:2016-12-01