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971. 以问题意识集聚改革力量 [88%]
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...续及市场供需关系的变化，企业在市场化竞争中效率低、成本高，缺乏新的、有竞争力的产业支撑等问题凸显；与同行业对标，机构臃肿、创新能力不强，工程技术人员作用发挥不突出等问题一一浮现……问题决定着改革的议题...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-10-20
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972. 银光集团开源节流谋发展 2015年物耗、能耗、可控费用同比共降低6200余万元 [88%]
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...力结算账户，与供电企业积极洽谈直购电，全年节约购电成本1500余万元。通过比质比价、集中采购、与供应商开展战略合作等手段，重点产品制造成本大幅降低。强化生产异常管理，主要生产线单位产品非计划停车时间同比降...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-03-03
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973. 山东省出台相关实施办法提升安全生产违法成本 [88%]
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...安全生产领域“以罚代刑”局面，有效提升安全生产违法成本。 据介绍，《办法》适用于我省各级应急管理部门和其他负有安全生产监督管理职责的行政执法机关、公安机关、人民检察院、人民法院办理的涉嫌安全...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2019-05-16
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974. 银光集团召开二季度“三化”工作推进会 [88%]
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...化，坚持以市场为导向，更好地开展“三化”工作、单元成本效益管理，降低成本、提高效益；以班组建设为支撑，抓好班组持续改善，从基础和细节上体现精细化管理；动员全员参与合理化建议工作，加强5S管理，强化TPM理念...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-06-28
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975. 银光集团组建228个“三结合”改善团队引导员工立足岗位发现问题解决问题 [88%]
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...变压器安全稳定运行，提高设备使用寿命，降低维护保养成本的目标。 红光公司“三结合”改善团队针对酸化工序频繁堵管，后段分离器积盐较多，造成无法分液，影响生产正常运行的问题，成立临时“三结合”改善团队。团...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-17
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976. 银光集团召开上半年节能减排电话会议 [88%]
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...能减排指标考核，建立三级计量仪表档案、台帐，为单元成本核算提供准确依据。新建成的环保项目要尽快投入运行，在项目试车过程中统筹考虑，杜绝安全事故发生，力争将能耗降下来。要抓好生产线的连续稳定运行，降低各...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-07-27
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977. 十·一献词 凯歌高奏再奔新征程 [88%]
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...准确把握市场变化趋势；与市场价格对标，持续降低营销成本。坚持以市场和问题为导向深化改革，以“总体设计、分步实施、小步快跑、积极稳妥、逐步到位”的原则，进一步解放思想，抢抓政策机遇，不折不扣落实好各项改...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-09-30
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978. 含能公司运输公司梳理工作亮点促改善 [88%]
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...用期限，建立各班组单独自行更换的工作方式，降低运营成本。 火车站结合TPM管理，将设备维护由单人维护逐步延伸到全员维护上来，组织人员编写《内燃机车维护保养手册》，要求车辆管理人员严格按照维护保养手册要求，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-12-12
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979. 宜春钽铌矿强化爆破作业安全措施 [88%]
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...不影响爆破作业质量，既降低安全风险，又节约火工材料成本；三是加大爆破安全风险管控，针对采矿作业面范围大，天气异常变化，周边环境复杂，提升全员防控能力，把警戒线由原来的200米~500米距离全部延伸再扩大100米范...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2019-05-13
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980. 银光集团位列2011年度甘肃工业百强企业第13名 [88%]
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...集团深入推进“三化”工作，强基础、渡难关；开展单元成本效益管理，降成本、增效益，基础管理水平持续提升，挖潜降耗能力不断增强，应对了复杂外部环境对企业发展造成的不利影响，企业生产经营保持平稳运行，全员参...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-12-13