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...,实现了质量全优,杜绝了因质量问题的纠纷。 加强成本管理,精打细算,从生产用原材料到办公用品,从水电气到销售运输车辆油耗。一颗螺丝钉,一个包装袋,一丝一毫,能省下的从不浪费,节约意识深入人心,人人养...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-09
...,实现了质量全优,杜绝了因质量问题的纠纷。 加强成本管理,精打细算,从生产用原材料到办公用品,从水电气到销售运输车辆油耗。一颗螺丝钉,一个包装袋,一丝一毫,能省下的从不浪费,节约意识深入人心,人人养...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-09
...减少保管员等方式,不断提升库房利用率,降低物资管理成本。 物资总库原有29个主料库、19个辅料库和18名保管人员,承担着含能公司各单位物资的供给任务。但随着深化改革的不断深入、“零库存”制度的实行和...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-03-31
...激烈等严峻形势,狠抓安全生产、市场开拓、产品质量和成本控制“四件大事”,上下一心,积极作为,全年实现营业收入8亿元,利润1.3亿元,圆满完成淮北矿业交给的安全生产、经营考核等各项目标任务。 2017年...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2017-01-10
...班组活力。把班组作为安全生产、开拓市场、质量管理和成本控制的支撑点。在公司每月召开的政工例会上,各单位要相互交流上月度班组建设特色做法和存在的不足,公司及时给予点评指导。同时,坚持开展班组长交流座谈会...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2016-03-03
...,积极组织职工参加QC小组活动。各QC小组围绕降低生产成本、改善现场作业环境、提高工作效率等方面进行针对性选题,认真开展质量改进活动,为本次发表会的成功举办做了扎实的基础工作。 [img]http://www.ynah.cn/Fi...
版块:73 用户名:民爆库 更新日期:2017-04-13
...对当前市场竞争加剧的现状,围绕提升竞争力,降低生产成本,通过党委中心学习组学习、党员大会、专题学习研讨、班组专题会等形式,组织广大干部员工深入学习党的十八届三中全会精神,兵器工业集团董事长、党组书记尹...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-16
...紧紧围绕生产经营中心工作,结合公司工作实际,对管理成本高、资产使用效率低,生产经营过程损失和浪费严重等现实进行自主立项。先后开展了“运输公司经济运行”、“水电管理”、“废旧物资处置”、“生活公司收费”...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-30
...紧紧围绕生产经营中心工作,结合公司工作实际,对管理成本高、资产使用效率低,生产经营过程损失和浪费严重等现实进行自主立项。先后开展了“运输公司经济运行”、“水电管理”、“废旧物资处置”、“生活公司收费”...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-30
...五点要求:一是要下大力气狠抓生产经营,切实降低生产成本。二是要进一步解放思想,转变观念,特别强调管理要讲规范、生产要讲效益、薪酬要讲贡献。三是要下大力气完成好三项制度改革任务,要在人员交流转岗上多动脑...
版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2018-05-04