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...蓬勃开展在改进生产工艺技术、提高产品质量、降低生产成本、加强安全管理中作用日益突显。 东方公司根据业务划分成立若干个合理化建议评审小组,负责对建议的评审,建议实施的跟踪、检查、考核及后评估工作。明确对...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-09-02
...增加,吸附剂吸附性能下降,造成有效组份回收率下降和成本增加。他们在日常生产过程中发现,成品气中一氧化碳含量不断升高,成为影响提高半成品气回收率和产品产量的瓶颈。针对这一问题,员工们先后提交了数条改善建...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-19
...的难题主要是压减改制重组中存在的契税、土地增值税等成本,以及压减过程中涉及的职工安置问题。 [b] 通过破产清算实现压减的比重上升 [b] 从做强做优做大国有企业来看,...
版块:67 用户名:民爆库 更新日期:2018-08-01
...施全面预算管理,统一子(分)公司内部核算体系,加强成本控制,提高经济运行分析质量,提升内部挖潜能力。实施物资集中采购和集中销售管理,成立管理办公室,界定范围,招标采购,降低采购成本,统筹京煤化工及各子...
版块:56 用户名:民爆库 更新日期:2014-01-06
...能不断扩大,残液一直没有得到有效处理和利用,原材料成本、残液储存成本不断攀升,长期储存残液还带来安全和环保隐患。一硝残液处理成了红光公司不得不背负的“包袱”,而且一背就是十余年。 员工李邦贵、陈全刚从...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-05-09
...过程中的各项工作,提升项目管理效率和水平,降低建设成本。尤其要严格控制含能公司科研项目进度,加强对项目实施全过程的监管,力求缩短项目周期,相关人员要签订目标责任书,确保如期完成项目建设工作。 会议强调...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-03-26
...形势,组织基层单位主动出击,围绕提高生产效率、降低成本消耗等内容,动脑筋、出新招,实打实降本增效。 “微节约”成为新常态。乳化车间把节约一张纸、一度电、一滴水、一颗螺丝等“微节约”贯穿于日常管理和各...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-17
...形势,组织基层单位主动出击,围绕提高生产效率、降低成本消耗等内容,动脑筋、出新招,实打实降本增效。 “微节约”成为新常态。乳化车间把节约一张纸、一度电、一滴水、一颗螺丝等“微节约”贯穿于日常管理和各...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-17
...问题,提交 “优化二段硝化酸系统工艺控制,节约生产成本”的合理化建议实施后,降低了废酸产生量,有效解决了问题,节创57.96万元,该公司为员工兑现提成奖励14000元。银丰设备制造公司员工在维修过程中发现,化工四厂9...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-26
...企业建立长期稳定的供货关系,综合考虑市场供需、生产成本、运输成本等方面因素,合理规避风险,保障生产经营稳定。加强行业联合,积极推动行业自律,维护主要产品市场的同时,拉升产品价格。二季度,该公司各条生产...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-09-30