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...对经济组织而言,增加销售量、提高产品价格、降低产品成本是增加利润的重要途径。前两者的实施和成效很大程度上依赖于整个市场大环境影响,降低成本恰恰是通过自身精益管理水平的提升可控制、可实现的目标。当前,产...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-08-19
...企业面临的困难和问题讲明、讲透,通过全员参与的单元成本效益管理和看板管理,实现“透明经营”,让每名员工充分认识到目前所面临危机的严峻性,共担企业发展的使命。全体员工要立足本职岗位,通过组建“三结合”改...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-03-06
...记录“黑名单”和失信行为惩戒进行管理,加大企业违法成本,强化对违法企业警示震慑效果。 [b][color=#0000ff]原文网址:[/color][/b][code]http://www.cbsw.cn/news.do?newsId=108654[/code]
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2019-03-19
...念,深化财务转型,提升企业理财能力、风险防范能力和成本控制能力。六是坚持将科技创新作为推动企业发展的动力,创新科研机制,加快科技成果向生产能力转化的步伐。七是强化人才队伍建设,完善考核激励机制,发挥骨...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-02-01
...工作任务;三是在大干多干的同时,不断强化规范管理,成本管理、诚信建设、风险管理、管理禁令执行等要常抓不懈,制度执行力要提高。不能忙生产轻管理,要做到不踩红线、不碰底线;四是确保安全生产,要根据近期行业...
版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2017-11-02
...安排和集团年初工作会布置的任务目标,以“抓管理、降成本、争效益”为中心,全力以赴抓好工作落实,确保集团完成营业收入40亿元,完成利润总额8600万元,确保管理水平得到质的提升,确保安全生产继续“零事故”,确保...
版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2018-07-19
...化的民爆产品而言,降价是市场竞争的最直接手段,生产成本低的企业,产品价格下降空间很大,而生产成本较高的企业则在市场竞争中处于劣势,甚至面临生存问题。面对严峻的市场压力、安全压力、降低成本压力、提高产品...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-27
...化的民爆产品而言,降价是市场竞争的最直接手段,生产成本低的企业,产品价格下降空间很大,而生产成本较高的企业则在市场竞争中处于劣势,甚至面临生存问题。面对严峻的市场压力、安全压力、降低成本压力、提高产品...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-27
...好硝基邻二甲苯产品试制工作,提高产品得率、降低产品成本,实现柔性生产。通过清产核资盘活资产,清理废旧闲置物资,减少资金占用,提高资产运营效率。通过内部挖潜,在预算费用内厉行节约,严格控制预算外开支,过...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-10-24
...修订完善合理化建议考核管理办法,鼓励员工以降低生产成本、提升经济效益为提交合理化建议的出发点,主动参与管理改善。按照“周提交、周评审、月反馈、月奖励、月督办”的工作流程,每周组织评审员工提交的合理化建...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-11-17