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...产管理等方面存在的问题,以改进质量、管理创新、降低成本、提高经济效益、提升员工素养为目的,深入开展QC小组活动。各单位采取自愿结合和行政组织等多种形式,在班组、车间、部室之间组建QC小组和跨单位组建创新型QC...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-08-15
...施全面预算管理,统一子(分)公司内部核算体系,加强成本控制,提高经济运行分析质量,提升内部挖潜能力。实施物资集中采购和集中销售管理,成立管理办公室,界定范围,招标采购,降低采购成本,统筹京煤化工及各子...
版块:56 用户名:民爆库 更新日期:2014-01-06
...民一行专程赴河南进行调研;另一方面积极组织企业进行成本核算,先行调整民爆产品价格至上限,减少了民爆企业的亏损,保证了安全生产。协调处理了汝州、西峡等民爆销售企业仓库外部距离受发展影响的问题。将退出民爆...
版块:63 用户名:民爆库 更新日期:2009-10-30
...中间环节,缩短采购工作流程。测算、对比原盐铁路运输成本,加大铁路运输量。前9个月,原材料采购成本下降1.3亿元。同时,通过集中采购、统谈统签,白银本部外购电力平均每度电节约采购成本0.07元,节约电费2000余万元。...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-09-30
...技术、社会数据资源和社会化的信息服务,降低行政监管成本。国务院有关部门和地方各级人民政府要结合工作实际,在公共服务和市场监管中积极稳妥、充分有效、安全可靠地运用大数据等现代信息技术,不断提升政府治理能...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2015-08-10
...生产经营实际,在全公司范围内组织开展了“拧毛巾、降成本、增效益”活动,效果明显。 一是公司年初制定下发了 “拧毛巾、降成本、增效益”活动方案,制定了七个大项32个小项活动细则和分解目标,明确了全年确保实现...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2016-01-18
...化专项资金支持项目,系统包括生产制造、供应链管理、成本核算、销售管理、库存管理等模块。京煤化工总部及权属各单位均使用该系统,由总部统一维护。ERP系统的建立将进一步提高工作效率、工作标准和工作质量,对总部...
版块:56 用户名:民爆库 更新日期:2018-04-18
...实施集团信息化建设步伐。要深化实施专项对标管理。以成本、安全、质量等专项对标管理为重点,升化对标管理工作。要深入推进“降本增效”活动。以“降本增效”活动为核心,逐步向管理创新和技术革新活动延伸,确保今...
版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2014-01-27
...应对自然灾害的极大考验。原材料价格的大幅波动、人工成本增加、管理成本居高不下、世界金融危机爆发等不利因素反复袭来,我们又经历了一次次应对经营风险的重大考验,集团公司在危机中艰难运行。我们有过累、有过艰...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2009-01-23
...投放市场,我带领技改安装队伍加班加点,为了节省工程成本,我与大家一起动手,抬钢管、搞焊接、搬设备、突安装,从凌晨5点多坚持到晚上23点,有时甚至是通宵达旦,技改期间从未间断过,特别是临近试生产条件考核和验...
版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-03