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...格形成不透明,二是采购计划执行不透明,三是采购质量管理不透明,四是采购评价管理不透明,因而导致采购成本、资金占用成本和仓储成本控制不力乃至居高不下。推动集中采购工作,我们向管理要效益的空间和余地会越来...
版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2018-09-05
...党课报告,并分享了党委中心组成员《关于银光集团项目管理廉政现状存在问题及主要对策的调研报告》。 会议指出,注重党性修养和党性锻炼是党的建设的优良传统和特色,也是在当前形式下企业加大集团化管控力度,应对...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-07-16
...服务有限公司(湖南悍豹武装押运公司)、湖南神斧投资管理有限公司、湖南省南岭化工集团有限公司、湖南金能科技股份有限公司,其中南岭民爆系中国民爆行业11家上市公司之一,荣膺“第四届中国中小板上市公司五十强”,...
版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2017-05-20
...民爆企业简单落后的形象,并在安全、节能、环保与企业管理上得到根本提升。这应归功于科技创新的结果。 民爆行业经历了十二五期间的发展,成绩是主要的,仍应继续巩固、完善、发展。对于十三五期间,民爆行业...
版块:59 用户名:民爆库 更新日期:2015-05-21
...抓共管,着力强化企业安全生产主体责任,着力堵塞监督管理漏洞,着力解决不遵守法律法规的问题,依靠严密的责任体系、严格的法治措施、有效的体制机制、有力的基础保障和完善的系统治理,切实增强安全防范治理能力,...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2016-12-23
...问题相结合,贯彻落实“同比看改善,对标看能力”精益管理评价标准,着力发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,狠抓生产经营。在经历连续17个月的亏损后,5月份银光集团当月整体实现盈利。 [b]要...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-06-21
...各单位以创建标杆班组为抓手,积极推行“五五四”班组管理法,开展每日一题,每周一课、案例分析讨论、安全知识问答等活动,提升职工安全生产意识和自我管理能力。举办了导师带徒、技术比武、劳动竞赛等活动,让每名...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2015-05-20
...前4个月合理化建议工作开展情况,分析讨论合理化建议管理信息系统运行状况及存在的问题。会议强调,要通过持续不断地讨论学习总结,形成共识;建立合理化建议工作长效机制,积极培育全员、全过程参与生产经营的企业...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-05-21
...激发车间发展的动力。 近期,该车间创新内部市场化管理机制,出台了《乳化车间各岗位奖金系数分配方案》,加大车间对班组、班组对岗位的市场体系建设。从材料、产品、劳务、单项工程价格等多个方面入手,不断优化...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-26
...”。把课堂搬到应急演练现场,对一甲胺、延期药等安全管理重点环节,该公司每年以车间为单位,分项开展事故应急演练或者现场处置演练。通过演练,让大家熟练掌握事故发生时如何紧急应对。把课堂搬到技改现场,对水胶...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2016-06-14