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691. “突围”领导干部是关键——红光公司二甲酚厂嬗变之路系列报道之一 [91%]
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...光公司二甲酚厂在2013年10月末，因产品售价暴跌,售价与成本严重倒挂，生产成为“无市场、无订单、无生产任务”的“三无”状态，生产线面临关停危机；而今，分厂不仅恢复生机，持续创效，而且着手开发新产品，占领新市...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-08-11
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692. 国家发展改革委市场监管总局关于加强天然气输配价格监管的通知 [91%]
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...输价格和城镇燃气配气价格。天然气输配价格按照“准许成本+合理收益”原则核定。省内管道运输价格由省级价格主管部门管理，各地要严格按照天然气管道运输价格管理办法制定管道运输价格，尚未制定管道运输价格的，要...
版块:67 用户名:民爆库 更新日期:2020-07-07
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693. 聚银公司主要产品产量连续三个月过万 [91%]
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...分点;PVC生产线生产效率为86.65%,同比提升18.36个百分点。成本费用率74.93 %，较年度目标低17.07个百分点，同比下降43.81个百分点。 该公司强化工艺技术管理，组织各生产单位全面梳理、排查工艺参数，发挥工艺文件对...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-05-24
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694. 聚银公司银通公司7月份日均产量创新高 [91%]
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...过程控制，在保障生产线稳定运行的同时，有效降低生产成本。7月份，平均日产钢桶达2513只，创日生产量新高。该单位按照年初制定的管理提升和“三化”工作实施方案，积极开展各项工作。全员牢固树立“利润=成本-浪费”...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-08-20
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695. 含能公司化工二厂党建工作有了作业指导书 [91%]
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...创建率达到100%，获奖人数较去年同期增加328人次，产品成本也较上年同期下降0.59%。该单位204车间干燥工组获“甘肃省质量信得过班组”称号，一项QC成果获兵器工业集团一等奖、国家优秀奖，分厂党总支荣获兵器工业集团党组...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-12-17
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696. 银光集团总经理办公例会强调 以问题为导向增强监管意识 建立持续改善的长效机制 [91%]
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...议强调，要以问题为导向，及时追踪原始数据，纳入单元成本核算，切实把精益管理落到实处。各单位、各部门要认真分析上半年的管控指标，不仅分析指标超标的原因，还要分析未超标以及指标节约的原因，为财务预算提供更...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-06-19
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697. 包装公司召开2017年上半年经营分析会 [91%]
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...上，该公司领导系统阐述公司1-6月份产销量、销售收入、成本、利润及期间费用、货款回笼及资金占用等情况，并重点分析导致公司亏损的五大方面因素，即原材成本大幅上涨、资金周转困难、产品加工成本高、资产利用率低、...
版块:80 用户名:民爆库 更新日期:2017-07-24
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698. 聚银公司以市场为导向调整营销机构设置 [91%]
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...银公司为提升专业化管理水平，强化营销能力，降低采购成本，撤销营销中心，以其采购业务和市场营销业务为基础，分别成立物资采购部和市场营销部，进一步优化企业机构设置。 机构调整进一步细化了营销管理职责。原营...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-09-06
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699. 责任立业，用担当之志助推新“航程”----学温云峰厂长《在试验示范表彰大会上的讲话》有感 [91%]
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...结构升级的外部因素，以及我们还面临着产业结构单一、成本居高不下的内部因素，内外双重夹击，导致利润空间已被压缩到极致，可以说民爆行业的“寒冬”已来临，面对市场的重新“洗牌”必将淘汰活力差、成本高、创新弱...
版块:73 用户名:民爆库 更新日期:2017-02-08
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700. 含能公司标识生产区管道提升目视化管理水平 [91%]
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...，安排专人检查验收工作完成情况；化工二厂员工为降低成本，自行制作涂色模板，根据管线输送物质、管径、距离等情况制定标识方式，便于员工日常巡检；化工六厂利用生产会、班前班后会部署涂色标识工作，落实各区域责...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-03-15