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691. “突围”领导干部是关键——红光公司二甲酚厂嬗变之路系列报道之一 [91%]

...光公司二甲酚厂在2013年10月末,因产品售价暴跌,售价与成本严重倒挂,生产成为“无市场、无订单、无生产任务”的“三无”状态,生产线面临关停危机;而今,分厂不仅恢复生机,持续创效,而且着手开发新产品,占领新市...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-08-11

692. 国家发展改革委市场监管总局关于加强天然气输配价格监管的通知 [91%]

...输价格和城镇燃气配气价格。天然气输配价格按照“准许成本+合理收益”原则核定。省内管道运输价格由省级价格主管部门管理,各地要严格按照天然气管道运输价格管理办法制定管道运输价格,尚未制定管道运输价格的,要...

版块:67 用户名:民爆库 更新日期:2020-07-07

693. 聚银公司主要产品产量连续三个月过万 [91%]

...分点;PVC生产线生产效率为86.65%,同比提升18.36个百分点。成本费用率74.93 %,较年度目标低17.07个百分点,同比下降43.81个百分点。 该公司强化工艺技术管理,组织各生产单位全面梳理、排查工艺参数,发挥工艺文件对...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-05-24

694. 聚银公司银通公司7月份日均产量创新高 [91%]

...过程控制,在保障生产线稳定运行的同时,有效降低生产成本。7月份,平均日产钢桶达2513只,创日生产量新高。该单位按照年初制定的管理提升和“三化”工作实施方案,积极开展各项工作。全员牢固树立“利润=成本-浪费”...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-08-20

695. 含能公司化工二厂党建工作有了作业指导书 [91%]

...创建率达到100%,获奖人数较去年同期增加328人次,产品成本也较上年同期下降0.59%。该单位204车间干燥工组获“甘肃省质量信得过班组”称号,一项QC成果获兵器工业集团一等奖、国家优秀奖,分厂党总支荣获兵器工业集团党组...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-12-17

696. 银光集团总经理办公例会强调 以问题为导向增强监管意识 建立持续改善的长效机制 [91%]

...议强调,要以问题为导向,及时追踪原始数据,纳入单元成本核算,切实把精益管理落到实处。各单位、各部门要认真分析上半年的管控指标,不仅分析指标超标的原因,还要分析未超标以及指标节约的原因,为财务预算提供更...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-06-19

697. 包装公司召开2017年上半年经营分析会 [91%]

...上,该公司领导系统阐述公司1-6月份产销量、销售收入、成本、利润及期间费用、货款回笼及资金占用等情况,并重点分析导致公司亏损的五大方面因素,即原材成本大幅上涨、资金周转困难、产品加工成本高、资产利用率低、...

版块:80 用户名:民爆库 更新日期:2017-07-24

698. 聚银公司以市场为导向调整营销机构设置 [91%]

...银公司为提升专业化管理水平,强化营销能力,降低采购成本,撤销营销中心,以其采购业务和市场营销业务为基础,分别成立物资采购部和市场营销部,进一步优化企业机构设置。 机构调整进一步细化了营销管理职责。原营...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-09-06

699. 责任立业,用担当之志助推新“航程”----学温云峰厂长《在试验示范表彰大会上的讲话》有感 [91%]

...结构升级的外部因素,以及我们还面临着产业结构单一、成本居高不下的内部因素,内外双重夹击,导致利润空间已被压缩到极致,可以说民爆行业的“寒冬”已来临,面对市场的重新“洗牌”必将淘汰活力差、成本高、创新弱...

版块:73 用户名:民爆库 更新日期:2017-02-08

700. 含能公司标识生产区管道提升目视化管理水平 [91%]

...,安排专人检查验收工作完成情况;化工二厂员工为降低成本,自行制作涂色模板,根据管线输送物质、管径、距离等情况制定标识方式,便于员工日常巡检;化工六厂利用生产会、班前班后会部署涂色标识工作,落实各区域责...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-03-15