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61. 银光集团召开首次“三化”工作交流会 [98%]
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...人才和专家。按照“三分技术、七分管理”的理念，重视管理创新，发挥管理创新的作用，为企业创造更大的经济效益。五是要不断探索让全员参与生产经营管理的方式方法和机制。通过推行单元成本效益管理，应用单元成本效...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-29
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62. 银光集团召开四季度“三化”工作推进会 [98%]
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...化”工作推进会在白银本部召开。会议总结分析全年精益管理工作开展情况，部署明年精益管理工作。 27日，召开“三化”工作表彰会。会议指出，要不断完善精益管理体制机制，充分发挥正向激励作用，激励员工自动自发参...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-01-01
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63. 应急管理部与中国政法大学签约共建应急管理法律与政策研究基地 [98%]
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11月8日，应急管理部与中国政法大学就共建“应急管理法律与政策研究基地”合作协议举行签约仪式。应急管理部党组成员、副部长尚勇出席仪式并与研究基地专家学者座谈。 尚勇指出，法治是应急管理事业...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2019-11-10
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64. 尹家绪：春天里，创新正当时 [98%]
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...创新也是国家之间较量的利器。创新，涵盖着科技创新、管理创新、制度创新、文化创新等多个方面，但其中最具有驱动力的，还是科技创新。 当今时代，新一轮科技革命和产业变革正在孕育兴起，新技术突破加速...
版块:55 用户名:民爆库 更新日期:2017-02-15
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65. 银光集团2012年技术创新节创9600余万元 [98%]
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...展技术创新项目发布活动。建立技术创新月报制度，动态管理技术创新项目，监督项目的开展情况。建立技术创新激励机制，鼓励广大员工参与、申报、实施技术创新项目。制定技术创新管理办法，完善技术创新项目申报及成果...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-08
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66. 精益管理：企业发展的“常青树”——银光集团2014年精益管理工作综述 [97%]
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...绕企业生产经营重点工作，深入推进全价值链体系化精益管理战略，以问题和市场为导向，有计划、分步骤、扎实开展专业化精益改善活动，强化精益基础，在精益研发、采购、制造、物流、营销、财务、人才育成等各方面取得...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-14
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67. 京煤集团到京煤化工河北太行公司进行“五精”管理现场观摩交流 [97%]
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...部门负责人等到京煤化工河北太行公司召开推进“五精”管理现场观摩会，交流学习推进“五精”管理工作经验。京能集团党委副书记、总经理阚兴,京煤集团党委书记、董事长周建裕，党委副书记、总经理曹文俊，党委副书记...
版块:56 用户名:民爆库 更新日期:2018-05-24
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68. 集思广益 持续改善—— 四论贯彻落实银光集团创新大会精神 [97%]
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...不足，群策群力，把短板补齐，持续推进企业技术创新、管理创新工作。搭建员工创新平台，建立以激励员工创新为核心的配套管理制度，形成多层次、上下联动、协同共享的工作运行体系，打造员工与企业共同发展的价值导向...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-08-10
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69. 集思广益 持续改善 —— 四论贯彻落实银光集团创新大会精神 [97%]
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...不足，群策群力，把短板补齐，持续推进企业技术创新、管理创新工作。搭建员工创新平台，建立以激励员工创新为核心的配套管理制度，形成多层次、上下联动、协同共享的工作运行体系，打造员工与企业共同发展的价值导向...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-08-09
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70. 含能公司化工二厂党总支被评为兵器党员创新示范点 [97%]
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...工程”项目，也可以由多名党员共同实施。将技术创新、管理创新、精益生产作为引领“党员创新工程”行动的重点，对征集到的创新课题进行可行性研究、分析，确定立项课题并制定实施计划。去年，该单位“党员创新工程”...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-29