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681. 三泰公司整合岗位提升工作效率 [91%]

...门的监督和服务职能得到有效发挥,班组生产安排、单元成本核算和人员能力得到了进一步提升。(记者:史巍) [b][color=#0000ff]原文网址:[/color][/b][code]http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3513[/code]

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-11-18

682. 聚银公司利维公司自用设备记录管理降低维修率20% [91%]

...工作主动性、工作效率、服从性、业务水平、发展潜力、成本意识、精益管理等方面考核,杜绝大故障,减少小故障,有效降低了维修频率,节约了维修费用。(实习记者:齐海明 记者:张学冉) [b][color=#0000ff]原文网址:[/color...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-09-22

683. 三泰公司降低原盐运输成本 [91%]

...变了该单位原盐长期使用汽车运输的情况,大幅降低运输成本。 三泰公司由于设施所限,以往采购原盐不具备其他运输条件,所以以汽车运输为主,原盐的采购量每年达到15万吨,但汽车运输存在运价高、运输量小...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-06-30

684. 凝聚在共同的目标下 [91%]

...时期,在国内经济形势有下行趋势,市场挑战严峻,内部成本上升的情况下,企业的盈利空间进一步缩小。但风险中也有机遇与挑战,挑战中又孕育新的机遇。科学发展的实践充分证明,抓住机遇,才能获得主动;用好机遇,才...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-02-18

685. 民爆器材的改革和创新 [91%]

...爆/破综合经济效益;考虑穿孔、爆/破、铲装、运输综合成本可降低5%~13%; 抗干扰:传统电雷/管容易受到杂散电流、静电、雷电、射频辐射的作用而发生意外早爆。对于爆/破现场的操作和检查也相当繁杂,装爆药...

版块:72 用户名:民爆库 更新日期:2019-12-04

686. 含能材料分公司召开职工代表大会 部署全年生产经营工作 [91%]

...步优化人力资源配置,充分调动各单位及员工抓基础、降成本、拼市场、创效益的积极性;七是构建5S管理传承创新、持续改进的长效机制,准确把握5S管理提升全员素养的目标,将5S管理活动与集团“精益生产”试点工作相结合...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-01-20

687. 银光集团总经理办公例会要求 发挥自身优势破解发展难题 [91%]

...源这两大优势,从企业内部基础管理着手,不断降低生产成本,提升产品竞争实力,做精做强TDI产业,提升企业竞争实力。(张学冉) [b][color=#0000ff]原文网址:[/color][/b][code]http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3479[/code]

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-10-29

688. 做好服务站好岗——记2012年度“五好一准确”示范班组含能公司保卫消防处警卫班 [91%]

...查的方式进行,这种方式耗时费力,增加了班组生产运营成本。班组本着服务基层的理念,改变工作方式,对大宗物资采取现场监督装车的方式,有效节约了生产运营成本。 2012年,该班组共查处查获非法偷盗物资出厂事件6起...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-02-27

689. 工厂改制改革进程中的财务任务 [91%]

... 实施全面的预算管理制度。我们要结合实际,将成本分解到各个业务部门,做到全员参与,对内外部环境进行宏微观分析,对财务数据进行具体分析,形成财务报告,作为财务预算的基础和绩效考核的重要依据,并据此...

版块:73 用户名:民爆库 更新日期:2018-01-23

690. 银光集团总经理办公例会强调 分析研究生产经营数据 找准问题持续改善 [91%]

...亏,结果鼓舞人心,成绩来之不易。但是,从生产数据、成本数据上看,管理中还存在问题,企业参与市场竞争的核心能力并没有得到明显提升。集团总部、各分子公司要以“同比看改善,对标看能力”为精益管理评价标准,研...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-07-19