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681. 三泰公司整合岗位提升工作效率 [91%]
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...门的监督和服务职能得到有效发挥，班组生产安排、单元成本核算和人员能力得到了进一步提升。（记者：史巍） [b][color=#0000ff]原文网址：[/color][/b][code]http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3513[/code]
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-11-18
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682. 聚银公司利维公司自用设备记录管理降低维修率20% [91%]
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...工作主动性、工作效率、服从性、业务水平、发展潜力、成本意识、精益管理等方面考核，杜绝大故障，减少小故障，有效降低了维修频率，节约了维修费用。（实习记者：齐海明 记者：张学冉） [b][color=#0000ff]原文网址：[/color...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-09-22
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683. 三泰公司降低原盐运输成本 [91%]
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...变了该单位原盐长期使用汽车运输的情况，大幅降低运输成本。 三泰公司由于设施所限，以往采购原盐不具备其他运输条件，所以以汽车运输为主，原盐的采购量每年达到15万吨，但汽车运输存在运价高、运输量小...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-06-30
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684. 凝聚在共同的目标下 [91%]
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...时期，在国内经济形势有下行趋势，市场挑战严峻，内部成本上升的情况下，企业的盈利空间进一步缩小。但风险中也有机遇与挑战，挑战中又孕育新的机遇。科学发展的实践充分证明，抓住机遇，才能获得主动；用好机遇，才...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-02-18
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685. 民爆器材的改革和创新 [91%]
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...爆/破综合经济效益；考虑穿孔、爆/破、铲装、运输综合成本可降低5%～13%； 抗干扰：传统电雷/管容易受到杂散电流、静电、雷电、射频辐射的作用而发生意外早爆。对于爆/破现场的操作和检查也相当繁杂，装爆药...
版块:72 用户名:民爆库 更新日期:2019-12-04
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686. 含能材料分公司召开职工代表大会 部署全年生产经营工作 [91%]
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...步优化人力资源配置，充分调动各单位及员工抓基础、降成本、拼市场、创效益的积极性；七是构建5S管理传承创新、持续改进的长效机制，准确把握5S管理提升全员素养的目标，将5S管理活动与集团“精益生产”试点工作相结合...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-01-20
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687. 银光集团总经理办公例会要求 发挥自身优势破解发展难题 [91%]
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...源这两大优势，从企业内部基础管理着手，不断降低生产成本，提升产品竞争实力，做精做强TDI产业，提升企业竞争实力。（张学冉） [b][color=#0000ff]原文网址：[/color][/b][code]http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3479[/code]
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-10-29
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688. 做好服务站好岗——记2012年度“五好一准确”示范班组含能公司保卫消防处警卫班 [91%]
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...查的方式进行，这种方式耗时费力，增加了班组生产运营成本。班组本着服务基层的理念，改变工作方式，对大宗物资采取现场监督装车的方式，有效节约了生产运营成本。 2012年，该班组共查处查获非法偷盗物资出厂事件6起...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-02-27
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689. 工厂改制改革进程中的财务任务 [91%]
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... 实施全面的预算管理制度。我们要结合实际，将成本分解到各个业务部门，做到全员参与，对内外部环境进行宏微观分析，对财务数据进行具体分析，形成财务报告，作为财务预算的基础和绩效考核的重要依据，并据此...
版块:73 用户名:民爆库 更新日期:2018-01-23
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690. 银光集团总经理办公例会强调 分析研究生产经营数据 找准问题持续改善 [91%]
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...亏，结果鼓舞人心，成绩来之不易。但是，从生产数据、成本数据上看，管理中还存在问题，企业参与市场竞争的核心能力并没有得到明显提升。集团总部、各分子公司要以“同比看改善，对标看能力”为精益管理评价标准，研...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-07-19