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51. 银光集团总经理办公例会强调 坚持走群众路线 深入推进单元成本效益管理 [95%]
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2013/8/15 会上，财务管理部负责人结合前期开展的单元成本效益管理专项调研，从员工对单元成本效益管理的理解程度、概念方法导入、单元成本核算管理与“三化”工作的关系、单元设置等方面，重点对含能公司化工四厂单...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-08-15
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52. 银光集团各分子公司想方设法降成本 [95%]
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2012/3/21 银光集团各分子公司通过推行单元成本核算、强化员工节约意识，积极实施工艺技术创新等途径，持续改善运行质量，努力降低生产经营成本。 含能公司结合生产实际，编制“三化”工作推进计划，确定按照《银光集...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-21
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53. 聚银公司11月份TDI、PVC产品成本双下降 [95%]
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...平稳运行，生产TDI产品9500余吨，包装9100余吨，单位制造成本同比降低8.67%；生产PVC产品7400余吨，包装近7300吨，单位制造成本同比降低10.41%。 聚银公司实现从源头上对成本的管控，形成生产经营全过程、全方位、全员参与的成...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-12-19
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54. 盐酸电解厂技术改造降成本 [95%]
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...产方式和精细化管理过程中，积极开展技术改造降低生产成本。 为降低K1470吸收工序吸收成本，盐酸电解厂对该工序工艺水的运行方式进行改造，用生消水替代工艺水，月节约成本近10万元。 针对液氯库氮压机冷却水外排的问...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-03-25
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55. 聚银公司能源动力厂：员工是单元成本核算的主体 [95%]
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2012/12/28 聚银公司能源动力厂将全体员工作为单元成本效益管理工作的主体，结合生产经营实际，以“科学合理、简单高效”为原则，借助精益生产管理看板开展单元成本核算。 该单位树立“全员都是经营者、全员都是管理...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-12-28
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56. 银光集团党委中心学习组研讨人工成本管控 [95%]
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...中华人民共和国宪法》等内容，并围绕如何有效调控人工成本，提高人力资源使用效率进行交流研讨。 围绕《中华人民共和国宪法》相关内容，会议要求各级管理人员要深刻领会依法治企的深刻内涵，认真学习国家法规，用法...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-14
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57. 精细谋划降低运输成本——记含能公司运输公司汽车队军品转运组 [95%]
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...管理等方面入手，有针对性地制定计划和措施，降低生产成本，有效提升班组精益生产水平。 军品转运组分为成品车、铲车两个岗位，共有员工20名，主要承担含能公司各生产线原料、半成品、成品的装卸、转运及出入库工作...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-10-17
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58. 昌泰公司召开成本管理专项工作领导小组会议 [95%]
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7月3日，昌泰公司组织召开了成本管理专项工作领导小组会议。昌泰公司班子成员、生产单元及部门相关负责人参加会议。 [url=http://www.expl.ceec.net.cn/picture/0/2007081310089956580.jpg][img]http://www.expl.ceec.net.cn/picture/0/s2...
版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2020-07-08
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59. 总经理办公例会强调 全力推进单元成本效益管理模式 [95%]
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...要紧密结合生产经营实际和“三化”工作，全力推进单元成本效益管理模式，提升企业综合管理水平和市场竞争力。 会议指出，单元成本效益管理模式是银光集团在“三化”工作推进过程中是否取得实效的具体体现，关键在于...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-01-30
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60. 挖潜堵漏苦练内功黑龙江盛安公司鸡西民爆分公司经营管理工作喜获双赢 [95%]
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...指标落实，坚持深挖内潜堵漏洞，苦练内功抓经营，降低成本精管理，节支降成获双赢，较好地完成了今年前8个月各项主要经济指标和工作任务，推动了盛安公司科学发展。加强成本意识，形成全员参与成本管理机制。加大形...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2013-09-04