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571. 发展宏大 展现宏大——记宁夏自治区民爆物品一体化管理现场会 [92%]
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...。各位领导和专家对现场生产、装药和起爆的高效率、低成本和高安全赞叹不已。高度赞扬了宏大人的创新理念和技术品质。与会代表还参观了宁煤大峰矿项目部施工现场，看着一个个平整、开阔的爆破作业台阶，凝视井然有序...
版块:53 用户名:民爆库 更新日期:2009-07-28
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572. 动力车间扎实开展市场化和对标工作 [92%]
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...主”工资分配理念，把员工的收入与工作量、材料消耗、成本控制等结合起来，打破“吃大锅饭”分配体制，有效调动员工工作积极性。在对标管理方面，建立了对标管理体系，将班组、岗位全部纳入对标管理范畴，确定赶超路...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2018-10-24
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573. 雷鸣科化公司五项举措降成本 [92%]
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...等各项费用开支的压缩方案，制定《雷鸣科化公司2014年成本控制指标》，把降本增效的指标承包到每位公司领导，由各分管领导把指标层层分解到车间、班组。深入推进五项举措保目标实现。 全面资产清查，对现有资产进行...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-21
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574. 雷鸣科化公司五项举措降成本 [92%]
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...等各项费用开支的压缩方案，制定《雷鸣科化公司2014年成本控制指标》，把降本增效的指标承包到每位公司领导，由各分管领导把指标层层分解到车间、班组。深入推进五项举措保目标实现。 全面资产清查，对现有资产进行...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-21
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575. 含能公司化工一厂103车间原料班组：管理从细节入手 [92%]
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...因素和不安全行为，及时纠正、整改。 原料班组将单元成本效益管理与工艺小指标考核相结合，将考核指标分解到每一名员工。各勤原料消耗纳入看板管理，员工可直观对比各勤原料消耗情况，强化原料领用过程控制，准确计...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-05-23
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576. 在改革创新中托起新梦想 [92%]
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...民爆企业”的奋斗目标。确立了“安全生产、市场开拓，成本控制、产品质量”四件大事，明晰了以“安全、高效、文明、和谐”为内容的一流民爆企业的内涵。公司党委紧紧围绕四项重点工作，实施了一系列的改革新举措。一...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-05-27
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577. 在改革创新中托起新梦想 [92%]
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...民爆企业”的奋斗目标。确立了“安全生产、市场开拓，成本控制、产品质量”四件大事，明晰了以“安全、高效、文明、和谐”为内容的一流民爆企业的内涵。公司党委紧紧围绕四项重点工作，实施了一系列的改革新举措。一...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-05-27
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578. 含能公司提高原材料入库效率降成本 [92%]
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...化工作流程，提高原材料货车入库效率，降低原材料运输成本。 针对铁路车辆延时收费上涨的状况，含能公司生产管理处组织原材料采购、运输、检验、生产、卸车等相关单位召开专题会，以全价值链体系化精益管理思路分析...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-04-04
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579. 聚银公司仪表理化修检中心标准化管理提升服务生产能力 [92%]
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2015/3/31 近期，聚银公司仪表理化修检中心以降低成本为着力点，推进理化分析和仪表检维修工作标准化，提升服务生产能力。 为确保每台仪表都能够巡检到位，该单位组织技术人员逐个梳理生产线仪表所在位置，制定巡检标...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-31
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580. 银光集团总经理、党委副书记在东方公司、红光公司一季度经济活动分析会上强调：多方同比 内外对标 找准改善点 [92%]
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...细了解了一季度经济运行情况，针对部分产品产量、制造成本、市场售价、当期原材料采购价格以及能源消耗等成本要素的统计核算方法提出问询。他指出，此次带队参加子公司经济活动分析会，目的是要按照“同比看改善、对...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-04-12