大约有2,000项符合查询结果,库内数据总量为47,003项。(搜索耗时:0.0807秒) [XML]
...产实际,充分运用各种优惠政策,强化管理、节能有招,成本控制取得显著成效,为上半年利润的完成奠定了坚实的基础。 [b]紧跟政策,着力降低用电成本。[/b]认真研究各种惠企暖企政策,通过及时收集、系统归...
版块:58 用户名:民爆库 更新日期:2020-08-07
...控,并未对设备管理、安全管理、环境管理、质量管理、成本管理等起到数据支撑作用。行业层级也由于缺乏统一的整体规划,各企业的信息化建设各自为政,数据内容和格式缺乏统一标准,企业间的数据协同缺乏基础。行业由...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2020-12-12
... 近日,四川爆破公司召开2020年前三季度生产经营及成本分析会,四川爆破公司主要负责人、本部各部门及所属各单位负责人参加会议。 [img]http://www.expl.ceec.net.cn/picture/0/2010211809416113980.png[/img] 会上...
版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2020-10-21
...新提升。 加大减员分流力度是公司提高效率,降低成本,增强市场竞争力的又一主要抓手。公司原有职工1000余人,与同行业、同规模的单位相比,差距较大。因人员多,造成效率低下,成本居高不下,给企业增添了很大负...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-26
...新提升。 加大减员分流力度是公司提高效率,降低成本,增强市场竞争力的又一主要抓手。公司原有职工1000余人,与同行业、同规模的单位相比,差距较大。因人员多,造成效率低下,成本居高不下,给企业增添了很大负...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-26
...营目标任务,提质增效文件精神,厂提质增效措施及三级成本管理,严格把控生产性及非生产性费用。 五是加大企业的内部控制建设,规范企业经营行为降低财务风险。 今年一季度可控费用指标比同期...
版块:74 用户名:民爆库 更新日期:2017-04-12
...改进工艺、改善现场、改造不合理”为主要内容,“降低成本,提升基础管理水平”为目标的“四改一降一提升”活动,在降本增效,持续改善方面不断发力。 [b][/b][b]改变思想,转变旧有观念 [/b] 能源动力中心针对一些员工...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-09-06
2013/8/6 含能公司在上半年向内挖潜力降成本,向外拼市场增效益的基础上,下半年以保障生产线安全、稳定、高负荷运行为重点,深入开展全价值链体系化精益管理及“三化”等工作,奋力确保全年工作目标实现。 上半年生...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-08-06
...洗任务由对外承包,调整为内部人员清洗,不断降低生产成本。 他们按照“谁主管、谁负责”的原则,组织技术人员不定时巡检300单元、400单元、1400单元内的输水器、仪表仪器、能源及物料管线,细化、分解设备维护保养责任...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-11-12
...务收入和经济效益仍比去年同期分别增长了18.12%和24.1%,成本费用率则同比下降了2%。在竞赛活动中,该公司从企业管理最重要、最敏感的环节——原材料采购和物资供应、管理入手,采取了一系列加强和改进的办法及措施。首...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2013-08-15