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531. 银光集团总经理办公例会强调 明确项目责任主体 持续降低运营成本 [72%]
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...，将EVA理念引入生产经营全过程，通过构建合理的体制、机制，增强后勤单位的市场意识和价值创造能力，寻求投入与产出的平衡点，进一步实现全价值链覆盖。 会议指出，要逐步建立完善项目建设各环节保障机制，明确各主...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-04-09
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532. 杭州市临安区三举措深入开展涉燃爆粉尘行业整治 [72%]
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...生产重点行业领域风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，筑牢生产安全事故防线，进一步淘汰落后生产工艺，全面夯实企业安全生产主体责任，杭州市临安区应急管理局在全区范围内开展工贸行业涉爆粉尘企业行业安...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2019-06-26
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533. 2014年工业和信息化部十件大事 [72%]
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...转化项目，推动建立了首台（套）重大技术装备保险补偿机制。加速软件和信息技术服务、工业设计、现代物流等生产性服务业发展，加大企业兼并重组、产业转移推进工作力度，结构调整和产业升级取得新进步。 四、化解...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2015-02-03
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534. 聚银公司积极培育执行文化 [72%]
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...执行力的方式方法。将学习的成果转化为建设团队、构建机制、创新管理的实际能力，转化为全心全意依靠员工办企业、降本增效谋发展的实际行动，转化为培育企业诚信文化、执行文化的有效举措。以学习的成效，增强全员市...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-05-21
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535. 聚银公司优化工艺降成本 [72%]
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...严控各项生产工艺参数，改善焦油生成量，建立异常反馈机制等方式，有效降低生产成本。截至12月份，聚银公司原材料DNT单耗降低0.3%，TDA吨产品焦油生成量由36千克降至27千克。 该公司自去年实施10万吨TDI优化改造及配套项目...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-12-23
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536. 银光集团“五个优先”推进人才队伍建设 [72%]
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...三支人才队伍的建设。 企业建立并推行市场化选人用人机制，抢抓中央“千人计划”机遇，大力引进紧缺人才。面向社会公开招聘科研和管理人才，加大从名牌高校毕业生中录用新员工的比例，全面推行部（处）级管理人员公...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-08-31
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537. 含能公司扎实开展“市场在资源配置中起决定性作用”主题实践活动 [72%]
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...企业的价值和地位在市场中体现，如何以市场思维和市场机制促进转型发展、以开放的思维和开放的方法促进转型发展、以互联网思维和互联网技术促进转型发展等内容，深入开展“解放思想大讨论”活动，进一步加强全体员工...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-16
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538. 银达公司持续提升产品质量 [72%]
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...检测,改为在原材料卸车过程中随机抽样，使用联合制样机制样的方式检测,有效提升原材料质量。 结合精益生产和精细管理工作,银达公司加强生产工艺控制,优化精馏塔操作工艺,减少真空系统波动, 避免精馏塔运行不稳定，杂质...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-02-03
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539. 坚持科技先导 推动技术创新 [72%]
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...目顺利推进。 除此之外，突出科研成果激励机制。该公司还制定了积分制管理办法，以科研成果转化能力为主要考核指标并实现指标量化，加强重点技术领域科研成果奖励力度，将成果转化效益与研发人员收入直接...
版块:71 用户名:民爆库 更新日期:2018-10-22
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540. 银光集团总经理办公例会要求 加强制度建设 深入推进各环节精细化管理 [72%]
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...，堵塞各项管理漏洞。 会议要求，相关部门要建立沟通机制，加强与上级单位及项目负责人的沟通，确保人力投入，通过参与项目建设培养专业技术人才。规范项目技术协议，明确各级人员职责，落实责任、理顺流程。各职能...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-03-11