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...班组建设、合理化建议、生产线仪表维修维护、备品备件精细化管理、设备维护保养及修旧利废、技术及管理创新等活动内容分别开展培训,进一步提升员工岗位操作技能。 同时,为确保活动扎实开展,他们还通过...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-03-23
...水平有所提高,隐患整改完成较好,安全管理由粗放式向精细化转变。但企业的安全意识仍需加强、操作仍欠规范,安全管理中仍有漏洞。安全发展是企业永恒的主题。安全是根本,保安全就是促发展、增效益,务必牢记红线意...
版块:71 用户名:民爆库 更新日期:2017-11-07
...坚持"生命至上、安全第一"的理念,对安全生产工作实施精细化管理,要警钟长鸣,真正做到长治久安。 通过上级主管部门进企业现身说法和经验交流,有力推动了公司安全生产主体责任的落实,营造了良好的安全生产氛...
版块:90 用户名:民爆库 更新日期:2018-06-13
...团的“管理提升年”,要围绕价值化、标准化、军事化、精细化,实施一系列管理提升新举措。要内外结合提升整体价值,一方面推动内部协同和资源整合,另一方面转换经营理念、商业模式、盈利模式,使产品和服务与客户的...
版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2016-03-10
...案。从2009年12月开始,利用8个月时间,围绕精益生产和精细化管理、现代企业绩效管理、现代营销管理与商战谋略、项目投资与评估、现代企业经营管理与管理能力提升、人力资源管理新理念与实践操作、财务管理与资本运营...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-08-16
...班前会评比活动,将每日一题、每周一案、每月一考纳入精细化、常态化考核;在各班组建立起职工培训台账,未经培训的职工不得上新岗,管理人员更不能安排未经培训职工上新岗,并由专人监督和检查各班培训情况,养成职...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2015-11-24
...。 北方锦化公司将合理化建议作为全面推行精益生产和精细化管理工作的切入点和突破口,将合理化建议作为提升企业基础管理、深化科技创新的一项经常性、长期性工作来抓,积极引导广大员工结合实际建言献策。他们结合...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-08-26
...作思路。此次调研,是兵器集团为总结、提炼精益生产和精细化管理试点单位的先进经验和亮点,并为兵器集团合理化建议考核管理办法的制定提供素材而开展的。 调研中,陈健一行首先前往环境污染治理项目现场、101生产线...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-07-15
...银达公司界区内来回折腾。 去年11月份,物管中心结合精细化管理,调整原有组织机构,将原有的“一中心、一科室、一班组”的组织形式调整为“一中心、一科室、三班组”,把所有员工集中到位于银达公司餐厅旁的物管中...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-02-22
...验,总结问题,取长补短,使班组建设系统化、标准化、精细化,以此来促进公司各项工作的全面提升,推动公司生产经营和改革发展。并对班组建设提出要求:一是要高度重视,做好新形势下的班组建设工作;二是要强化学习...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2015-08-03