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陈健来银光集团调研合理化建议活动开展情况

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发表于 2011-7-15 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2011/7/15  
7月13日,兵器集团党群工作部群工处处长陈健一行来银光集团调研合理化建议活动开展情况,了解企业合理化建议活动工作思路。此次调研,是兵器集团为总结、提炼精益生产和精细化管理试点单位的先进经验和亮点,并为兵器集团合理化建议考核管理办法的制定提供素材而开展的。
调研中,陈健一行首先前往环境污染治理项目现场、101生产线、PVC生产线、厂史展厅,初步调查了解企业生产经营、项目建设及企业文化建设工作。在随后召开的座谈会上,陈健一行在听取银光集团及各基层单位合理化建议活动的开展情况后,对企业紧密结合生产经营实际,全面推动合理化建议活动所做的各项工作给予充分肯定,同时就进一步推动该项工作,提出了意见建议。
陈健说,开展合理化建议活动,首先要解决动力源的问题。这个动力,一是来自各级领导班子和各级管理人员对合理化建议的准确认识;二是来自广大员工对企业开展合理化建议活动目的意义的充分理解。通过加强宣传引导,让员工进一步了解企业推进合理化建议政策。其次要构建开展合理化建议的工作体系,成立相应的组织机构,配备相应的工作人员,完善配套的规章制度,加强员工培训辅导,不断引导员工正确理解合理化建议活动的要求,提高全员提交合理化建议的质量。第三,企业要通过不断完善激励机制,建立及时、有效的评审体系,规范评审标准,要利用信息化平台,分门别类地总结、分析、记录合理化建议,从而全面激发全员提交合理化建议的积极性。(记者:强世旺)

原文网址:
  1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=705
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