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511. 王金平来银光集团检查指导工作 [93%]
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...升服务职能的同时，进一步加强财务基础管理、降低管理成本。严格两金占用管理，确保企业全年两金占用指标完成。（记者：强世旺） [b][color=#0000ff]原文网址：[/color][/b][code]http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=815[/code]
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-09-16
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512. 提高验收技能 强化成本管控 [93%]
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...失，进一步提升了米易分公司职工物资节约意识，强化了成本管控。（米易分公司李青） [attach]16730[/attach] [attach]16731[/attach] [b][color=#0000ff]原文网址：[/color][/b][code]http://www.expl.ceec...
版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2019-03-22
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513. 广东宏大韶化民爆有限公司总经理甘德淮一行到永安双华公司考察交流 [93%]
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...、现场安全管理等方面内容，特别是在公司精细化管理和成本管控的措施和办法。在座谈会上，李维德总经理详细介绍了该公司在全员绩效考核、成本考核、对标管理、轮班劳动竞赛等方面工作的具体措施方法以及取得的成效。...
版块:58 用户名:民爆库 更新日期:2019-04-04
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514. 聚银公司加强沟通优化能源管控 [93%]
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...将能源管理与设备管理相结合，优化能源管控，降低生产成本。 该公司针对能源消耗与生产波动紧密相关的情况，组织能源管理人员与各用能单位沟通联系，及时了解耗能设备运行情况，在生产工艺波动较大的时期，主动向用...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-30
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515. 省国资系统召开物流信息共享平台建设座谈会 [93%]
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...紧锣密鼓的定方案、抓落实，我委针对监管企业生产经营成本居高不下，其中物流成本占比较高的实际情况召开此次会议。会议认为，降成本的一个重点就是降物流成本，各企业要抱团取暖，杜绝单打独斗，优化管理，整合资源...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2016-03-15
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516. 增强危机意识 共度发展难关 ——“继续深入解放思想，持续推进基础管理”系列评论之四 [93%]
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...老店”，必须练好内功、强化基础管理，进一步降低生产成本，保持生产经营连续稳定，扩大企业盈利空间。各单位要全面梳理制约企业长远发展的瓶颈问题，通过合理调整工作方式方法，正确处理好生产经营中的主要矛盾和次...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-03-17
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517. 银光集团召开集团总部卓越绩效现场评审末次会 [93%]
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...多家科研院所达成了合作共赢关系，取得了主要产品制造成本有效下降，全员参与改善等成果。但是依然存在尚未建立系统的战略管理机制、人力资源管理不能完全适应企业持续发展需要、营销管理模式还需进一步完善、基于过...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-11-23
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518. 雷鸣科化公司盘活存量降成本 [93%]
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...大内部管理 发挥管控优势 [b]雷鸣科化公司盘活存量降成本[/b] 雷鸣科化公司围绕降本增效中心，在盘活内部存量上做足文章，创新举措，效果明显。1至5月份，公司在产量、效益均创下最好成绩的同时，成本投入与去年同...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-06-05
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519. 雷鸣科化公司盘活存量降成本 [93%]
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...大内部管理 发挥管控优势 [b]雷鸣科化公司盘活存量降成本[/b] 雷鸣科化公司围绕降本增效中心，在盘活内部存量上做足文章，创新举措，效果明显。1至5月份，公司在产量、效益均创下最好成绩的同时，成本投入与去年同...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-06-05
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520. TDI公司深入推行营销精细化管理 [93%]
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...营销人员开展以产品性能及特性、质量指标、工艺流程、成本测算、商务礼仪、营销理论等为主要内容的专业知识培训，提高营销人员综合素质。有针对性地制定一对一营销工作方案，建立合格供方等级档案，细化分解用户市场...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-01-25