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41. 昌泰公司召开成本管理专项工作领导小组会议 [98%]
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7月3日，昌泰公司组织召开了成本管理专项工作领导小组会议。昌泰公司班子成员、生产单元及部门相关负责人参加会议。 [url=http://www.expl.ceec.net.cn/picture/0/2007081310089956580.jpg][img]http://www.expl.ceec.net.cn/picture/0/s2...
版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2020-07-08
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42. 银光集团精益管理工作布置电话会议强调 围绕全价值链向管理层面延伸精益管理 [98%]
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...用造成的浪费。各分子公司要围绕全价值链和影响生产线成本费用率的主要因素，坚持开展精益改善研究工作，改善工作方法，应用精益工具开展精益改善活动，找准全价值链各环节管理难点、研究改善对策、确定改善目标，充...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-05-17
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43. 湖北凯龙化工集团公司邵董事长在星级班组成本考核研讨和推进会上要求 穷尽办法抓成本 夯实基础促发展 [98%]
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...星级班组”和“工人先锋号”评选奖励表彰管理办法》中成本管理考核要求和评分标准；成本考核到位的典型单位特种化工厂介绍了本单位生产班组材料消耗的原始数据填写和如何考核生产班组的成本消耗及得分计算。 ...
版块:51 用户名:民爆库 更新日期:2017-08-13
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44. 银光集团TPM精益管理工作交流会强调 从小事细事做起培养良好习惯 [98%]
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...理”主线，结合TPM精益管理理念，积极开展5S管理、单元成本效益管理、清产核资三项工作，培养全员立足岗位，从小事做起、从细事做起的良好行为习惯，营造全员参与企业管理、持续改进、提升基础管理水平的氛围。 会议...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-09
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45. 含能公司今年将以市场为导向 大力推行单元成本效益管理模式 [98%]
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...力、提升市场竞争能力等作为全年工作的重点，持续加大成本管理，提出成本费用率较2010年降低4.5%，吨产品综合能耗控制在0.5吨标煤以下。 该公司将通过建立与“两头”市场全面挂钩机制，将外部市场价格导入内部生产经营...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-01-20
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46. 北方锦化公司：降成本稳生产增效益 [98%]
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...公司坚定信心、持续改善，通过推行绩效管理、细化单元成本核算、优化工艺运行，进一步降成本、稳生产、提负荷，解决企业生产经营管理中的瓶颈问题。 实施绩效管理助推“三化”工作，提升基础管理水平。该公司将深入...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-11-01
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47. 工厂管理信息平台建设已完成中期验收工作 [98%]
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...人事务、知识库管理，综合行政、人力资源、绩效考核、成本预算、物资采购，统计报表（数据集成的三级表单体系）、公文发布。 工厂管理信息平台的建设对推进工厂综合管理提升工作具有五个重要意义：一是建...
版块:73 用户名:民爆库 更新日期:2017-02-08
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48. 银光集团1至7月份经济运营分析会强调 以精、细、真、实的工作态度推进全价值链体系化精益管理 [98%]
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...精益管理，各生产线运行平稳，产品产量同比大幅增加，成本费用率及制造成本率指标较上年同期有所改善，部分可控费用明显降低。全集团累计完成总产出30.61亿元，完成年度目标的57.47%，同比增加23.2%；累计实现主营业务收...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-19
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49. 东方公司推进单元成本效益管理 [98%]
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2012/4/25 东方公司将成本核算单元划分为生产、生产服务、供应、销售、科研、经营管理等6类共计56个核算单元，明确责任人，推动单元成本效益管理工作开展。 该公司实行内部生产经营与外部市场全面挂钩机制，将外部市场...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-04-25
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50. 二季度“三化”工作电话推进会重申 全面推进全价值链精益管理 [98%]
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...全价值链精益管理，深入扎实开展5S管理、TPM管理、单元成本效益管理，大力加强班组建设，夯实企业基础管理，一步一个脚印，努力夺取生产经营良好业绩。 会上，各分子公司分别总结分析了前5个月成本费用率目标完成情况...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-06-20