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481. 加强董事会制度建设 实现公司规范化运作 ——保利久联召开董事会规范运作专题会议 [89%]
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...行效率，有效发挥各企业董事会的作用，强化董事会决策管理职能，取得更好的公司治理效果，推动各项改革发展任务落实。 陈晓钟董事长强调，董事会在现代公司治理和经营管理中发挥着巨大作用，规范化的董事会运作是企...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2015-06-02
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482. 云南省国防科技工业局督查检查组对云南安宁化工厂有限公司进行安全生产督查检查 [89%]
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...公司总部、安宁分公司安全生产工作资料台账、安全生产管理机构设置和安全管理人员配备情况，安全生产责任制落实情况；隐患排查治理情况；安全生产教育培训情况；职业健康管理情况；安宁分公司液氨罐区、制药、装药工...
版块:73 用户名:民爆库 更新日期:2018-08-17
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483. 雷鸣科化坚守安全红线推进安全发展 [89%]
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...与日俱增。为确保企业安全健康发展，公司积极探索安全管理长效机制，以安全生产体系建设为统领，强化安全底线思维、强化责任意识、强化长效监管，推动本质安全水平不断提高，保持了良好的安全生产态势，为企业跨越式...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-26
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484. 雷鸣科化坚守安全红线推进安全发展 [89%]
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...与日俱增。为确保企业安全健康发展，公司积极探索安全管理长效机制，以安全生产体系建设为统领，强化安全底线思维、强化责任意识、强化长效监管，推动本质安全水平不断提高，保持了良好的安全生产态势，为企业跨越式...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-26
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485. 银光集团总经理办公例会强调 严格控制两金占用 降低市场风险 [89%]
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...公司要严格控制两金占用，降低市场风险；修订完善项目管理制度，加强项目过程管控。‘ 会议指出，各分子公司要严格控制两金占用，以市场为导向组织生产，准确分析市场走势，合理安排生产计划，做好产销衔接，降低市...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-02-27
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486. 我公司顺利通过中国石油集团公司组织的供方质量工作现场考核 [89%]
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... 2019年4月3日，中国石油集团公司组成的生产厂家质量管理现场考核组到我公司进行生产厂家质量管理工作现场考核。考核组由中国石油天然气股份有限公司咨询中心、石油工业油气田射孔器材质量监督检验中心、中国石油大...
版块:90 用户名:民爆库 更新日期:2019-04-04
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487. 增强培训软实力，夯实安全硬根基 [89%]
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...变观念，提高认识。[/b]矿领导班子始终坚持“培训就是管理[/url]、培训就是效益”的理念，每年对培训工作进行专题研究，制定培训工作方案，把培训同安全[/url]生产工作同部署、同落实、同考核；在基层科区管理人员中倡导...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2017-08-08
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488. 京煤化工提出五项改革任务加速改革调整步伐 [89%]
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...精神为指导，提出“总部职能化，子（分）公司专业化，管理队伍职业化”的改革目标，在2014年将重点落实五项改革任务，加速改革调整步伐，激发企业活力，全面提升京煤化工综合实力。 改革领导班子配置。以“活力...
版块:56 用户名:民爆库 更新日期:2014-01-06
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489. 公司组织双体系认证内审员培训 [88%]
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6月12日，公司邀请质量管理和职业健康体系外审专家，为公司相关业务部门内审员开展为期三天的体系评审培训。 授课老师以新版修订后的质量管理体系为内容，结合实际案例，从公司在产品原材料采购、制...
版块:80 用户名:民爆库 更新日期:2017-06-13
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490. 含能材料分公司“六小”活动强化班组建设 [88%]
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...长、现场管理员、质量核算员、设备安全员积极行使各自管理职能，充分发挥“小管家”的作用，促进班组管理持续改善。 各单位从提高员工综合素养入手，设立“小课堂”，强化员工日常教育培训，并通过开展各个层次的岗...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-11-18