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...低各项采购费用。2012年集中采购大宗原材料,降低采购成本950余万元。 营销中心细化看板管理内容,将业务人员市场开发及销量、货款回笼、关键控制点掌控等工作进行量化考核。2012年,501产品销售2000余吨,同比增加300余吨...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-10
...识真正转化为自身的能力。 [b] 二、降低企业培训成本[/b] (一)减少培训成本 数字化培训带来的直观收益就是培训成本的减少,无论是学习的时间成本,空间成本甚至是管理成本都会有较大幅度的降低。不受...
版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2018-03-27
...违规行为,实现由事后处罚向事前事中预防的转变,管理成本成倍下降,工作效能成倍提升,仅2015年,通过对讲系统现场发现制止违规操作31起。三是加巡查密度。协调安监部门将矿山“六大系统”视频信号接入县技术防范中心...
版块:71 用户名:民爆库 更新日期:2016-05-17
...团深入开展“三化”工作强化基础管理,在降低生产运营成本、发动全员参与经营管理等方面取得了一定成绩。但我们必须清醒地认识到当前企业管理中仍有短板,诸如管理能力不足、各组织板块不协调以及管理人员责任心不强...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-11-21
...项内控管理、强化目标管理、强化财务管控、强化采购降成本管理、强化安全管理、强化质量管理、提升人力资源管理水平、强化审计监督。五是大力推进营销能力提档升级,努力打造企业跨越发展的市场拓展力。强化全厂围绕...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2016-02-26
...保管等方面深入检查,并对包装公司企业基本情况、产品成本、市场销售情况进行了了解。 随后,对照检查问题,检查团指出了包装公司在三走到三必到记录、车间颜料定制管理等方面存在的问题,并就存在问题提...
版块:80 用户名:民爆库 更新日期:2017-10-09
...及时解决影响正常生产的各类问题。 [b]注重利旧,强化成本控制 [/b]该单位对产品采购入库鉴定严格把关,从源头保障仪表设备质量。在仪表拆装时选择合适的工具,按步骤拆装,消除人为因素导致的损坏。将拆卸下来的废旧...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-09-19
... 三泰公司实施技术改造、加强班组管理,严格控制生产成本、强化设备管理,提升生产运行负荷。 该公司紧紧围绕生产实际实施技术改造,与离子膜生产厂家协调、沟通,更换4#电解槽单元槽垫片,修理极网,更换离子膜,...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-06
...全年工作主线,为银光集团深入推进“三化”工作及单元成本效益管理发挥好监督服务作用。 会议传达了兵器集团党组书记尹家绪在监事会主席、纪委书记业务培训班上的讲话精神,对各分子公司提高监督工作质量与水平做出...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-05-25
....03%。统计数据显示:总节能量达984152GJ(吉焦),总节约成本920万美元,二氧化碳减排107948公吨。在对新产品的设计中,以柴油车尾气处理液为例,泸天化引入绿色、生态设计理念,以自主研制的“尿液直接配制法”取代国内外...
版块:67 用户名:民爆库 更新日期:2020-07-16