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471. 东方公司成本费用率同比下降4.21% [93%]
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...径，着力提升经济运行质量和价值创造能力。1至11月份，成本费用率同比下降4.21%。 该公司从产品价格、销售、货款回收、风险控制等方面入手，创新营销管理方式，建立分级奖励营销机制，提升营销人员工作积极性和主动性...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-17
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472. 银光集团2015年绿化专项工作会议要求 科学设计 统一规划 精益管理 提升绿化美化品质 [93%]
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...，通过科学设计、统一规划、精益管理等措施，降低绿化成本，增加绿化面积，全面提升企业绿化美化层次和品质。银光集团董事长、党委书记贺宜平及绿化委员会成员单位负责人参加会议。 结合企业绿化工作缺乏明确目标和...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-12
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473. 银光集团党群工作电话会议强调：将党建工作与精益管理深度融合 [93%]
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...全价值链体系化精益管理战略深入融合，总结、推广单元成本核算过程中涌现的亮点和经验，通过对标管理找差距、定措施，引导和激发员工自觉、主动参与管理的积极性，持续改善各项工作。三是要将“三结合”改善活动引向...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-04
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474. 聚银公司TDI月产创新高1至11月完全成本同比下降6.07% [93%]
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...吨，月产量创下历史新高。此外，1至11月份，TDI产品完全成本同比下降6.07%。 在当前TDI产品市场价格持续低迷的严峻形势下，该公司以“精细管理、释放产能”为目标任务，按照“谁影响生产谁负责”的原则，加强对影响生产...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-10
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475. 银光印刷厂全力以赴服务企业看板管理 [93%]
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...。目前，已设计、制作管理看板110余块。 为高质量、低成本、短时间完成看板印刷工作，印刷厂积极调研原材料市场，货比多家，在保证质量的前提下，选择性价比较高的原材料。同时，集纳员工智慧，合理、巧用现有设备，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-11-01
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476. 雷管车间对标管理显成效 [93%]
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...到目前为止，雷管车间已生产铜线雷管15万发，节约人工成本和材料损耗共计77万元。通过对标这种科学、系统、规范的管理方法，不仅为雷鸣科化公司赢得了良好的市场口碑，同时提高了雷管车间的管理水平和绩效。 ...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2018-03-12
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477. 银光集团召开上半年经济运行分析会 [93%]
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...。各级管理人员要会算账、算细账、精算账，从体现单元成本核算的角度出发，通过真实、准确地统计各项生产经营数据，认真分析生产过程中出现的管理问题。 程仕鹏强调，各分子公司要从源头入手抓改善，通过...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-07-20
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478. 东方公司发动全员持续改善 [93%]
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...建议的好方法。 [b]改善点二：改进设备设施，节约生产成本 [/b]硝化机是化工一厂82#产品生产线上的重点设备。硝化机大盖在长期生产中受传动装置振动，颈脖处材料出现裂纹，导致传动装置摇晃，设备故障率高，影响正常生...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-11-15
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479. 银光集团1-4月份经济运行分析视频会强调 对比看改善 对标看能力 [93%]
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...有效提升经营质量。围绕全价值链体系化精益管理和生产成本展开数据分析，查找制造成本、期间费用等方面的问题。各级管理人员要认真梳理安全、环保等方面的问题，真正落实“一岗双责”和“谁主管、谁负责”。各分子公...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-05-29
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480. 首都推广实施专业爆破服务模式的探索与实践 [93%]
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...起，北京中大爆破公司为某矿优化了孔网参数，直接节省成本140余万元；通过调整爆破参数，为5家矿山企业从每日爆破调整为四五天爆破一次，最长的可达半个月爆破一次，这不仅提高了爆破效果，也减少了爆炸物品运输的次...
版块:84 用户名:1980672708 更新日期:2017-10-25