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471. 银光集团总经理办公例会强调 提升数据分析能力降低产品消耗 [78%]
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...真分析各类数据的可靠性，通过追根溯源，从源头上降低成本，夯实基础管理。 会议指出，各级管理人员要善于用各类数据分析和总结目前开展的各项工作，以持续改善、持续提升精益管理水平为出发点，认真分析每项产品的...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-07-04
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472. 银光集团监督工作电话会议暨第二次大监督工作例会强调 围绕工作主线发挥监督服务作用 [78%]
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...全年工作主线，为银光集团深入推进“三化”工作及单元成本效益管理发挥好监督服务作用。 会议传达了兵器集团党组书记尹家绪在监事会主席、纪委书记业务培训班上的讲话精神，对各分子公司提高监督工作质量与水平做出...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-05-25
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473. 海峡科化永春分公司“两加强双提升”实现电子雷管产销两旺 [78%]
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...提高了电子雷管推广的主动性。 [b]提升产品成本管控力。[/b]一是加强物资采购管理，有效控制原材料采购成本。永春分公司对电子雷管生产所需的电子脚线、电子芯片等大宗原材料严格执行海峡科化公司总部“统...
版块:58 用户名:民爆库 更新日期:2020-06-04
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474. 党建融入中心出成效——记含能公司化工一厂党总支 [78%]
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...企业发展大局，多年来在国内一直保持着产品品质最优、成本控制最优、工艺控制最优等诸多第一。近日，该党总支荣获中共甘肃省委授予的“陇原先锋号”荣誉称号。 [b]带好头，党建工作促进生产发展 [/b]作为化工一厂党总...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-09-03
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475. 含能公司运输公司优化转运路径降低油料消耗 [78%]
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...问题，使铲车转运作业频次增加，极大地增加了车辆空走成本和员工工作量。为实现转运过程的精益管理，该单位员工经过一段时间的观察分析后发现，导致车辆空走和超时等待的主要原因是由于车辆调度与各分厂调度之间沟通...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-13
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476. 东方公司泵业公司坚定信心保目标实现 [78%]
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...一步拓展市场、加强产品研发、推进“三化”工作和单元成本效益管理、严格过程控制等具体举措，努力冲刺全年奋斗目标。 泵业公司细化传统市场区域划分，将原来的两大销售区域划分为五大销售区域，并充分采纳销售人员...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-11-21
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477. 强化管理节能有招——龙岩分公司2020年上半年节能降耗取得好成效 [78%]
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...产实际，充分运用各种优惠政策，强化管理、节能有招，成本控制取得显著成效，为上半年利润的完成奠定了坚实的基础。 [b]紧跟政策，着力降低用电成本。[/b]认真研究各种惠企暖企政策，通过及时收集、系统归...
版块:58 用户名:民爆库 更新日期:2020-08-07
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478. 银光集团召开庆祝中国共产党建党90周年大会 [78%]
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...，积极行动起来，眼睛向内，苦练内功，在管理、技术、成本控制、节能降耗方面，对标管理、找准差距，力争把每个环节的不必要开支降下来，把内部节约转化成为消化外部环境造成损失的主要动力，把企业各个环节的节流变...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-06-23
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479. 生死爆破工：站在1.5吨炸药、600发雷管上，最怕起爆后有的没炸 [78%]
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...，最后一算账，微利，刚够日常工资消耗，维持公司运营成本。 [b]|[/b]施工现场的每一个环节，都充满了未知的危险。图为工作人员在搬运炸药 如此卖命的营生，遇到甲方负责人体谅苦处，到时间会结账。甲方被欠...
版块:88 用户名:民爆库 更新日期:2019-10-22
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480. 东方公司动力分厂积极实施员工合理化建议 [78%]
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...变压器安全稳定运行，提高设备使用寿命，降低维护保养成本；在4#锅炉平台与静电除尘平台间安装铁制楼梯，方便员工日常操作。各工段积极开展“互比互看”活动，将员工提交合理化建议的数量、采纳率，作为活动评比标准...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-12-18