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441. 雷鸣科化以安全问责推动安全高效发展 [95%]

...因安全交通事故免去总经理助理职务等3份违反安全生产管理规定的处罚决定,公示不仅引起职工高度关注,更敲响了安全生产必须从严管理的警钟。 作为经营范围纵跨安徽、江苏、陕西、湖南的高危行业,雷鸣科化公...

版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2013-09-03

442. 公司安全生产部召开机电管理务虚会 [95%]

...讨论。 会议一针见血的指出目前公司机电管理制度落实仍需进一步加强,“好人主义”要不得,如果在制度落实上做了好人,自己就会成为“好人主义”的牺牲品。参会人员同时也提出了很多宝贵的意见,一是以...

版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2016-05-17

443. 银光集团总经理办公例会强调立足岗位查问题促改善 [95%]

...6/3/10 3月7日召开的银光集团总经理办公例会强调,各级管理人员、技术人员要从确保生产线连续、稳定运行的角度出发,从管理、生产各环节入手,认真排查制约生产线正常运行的各种问题,持续改善。并将管理行为观察与安...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-03-10

444. 东方公司强化安全环保管理 [95%]

...目施工安全监管,加大环境保护工作管控力度,夯实基础管理。 该公司加大安全生产隐患排查治理力度,领导带头、全体动员、层层把关,实行有奖举报制度。每季度确定一个主题,由相关职能部门组织开展专项排查,实行部...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-01-20

445. 东方公司强化安全环保管理 [95%]

...目施工安全监管,加大环境保护工作管控力度,夯实基础管理。 该公司加大安全生产隐患排查治理力度,领导带头、全体动员、层层把关,实行有奖举报制度。每季度确定一个主题,由相关职能部门组织开展专项排查,实行部...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-01-17

446. 关注细节,强化基础管理 ——推进‘三化’工作,实现全年奋斗目标系列评论之二 [95%]

...动。 关注细节,强化基础管理必须制定规范的、精细的管理制度和工作标准,使每一项工作的细节程序都处于受控状态。通过把每一项工作流程化、标准化、具体化,来提高各单位、各工序的协作效率以及每名员工的工作效率...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-09-06

447. 国务院安委会发文了,今年安全生产重点抓七个方面! [95%]

...主体责任,督促推动企业建立全过程安全生产和职业健康管理制度,实行全员安全生产责任制度,做到安全责任、管理、投入、培训和应急救援五到位。建立企业生产经营全过程安全责任追溯制度,对被追究刑事责任的生产经营...

版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2017-02-23

448. 银达公司“五好一准确”优秀班组达标率100% [95%]

...得益于各班组贯彻落实“三化”工作,推进单元成本效益管理,抓基础管理促进各项工作改善。 银达公司根据“五好一准确”优秀班组考核标准,每月对全公司80个生产班组和10个管理部室进行综合评比打分。评比结果以班组建...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-05-14

449. 国务院办公厅印发《关于加强安全生产监管执法的通知》 [95%]

...切实做到安全生产责任到位、投入到位、培训到位、基础管理到位和应急救援到位。进一步严格事故调查处理,建立事故调查处理信息通报和整改措施落实情况评估等制度,所有事故都要在规定时限内结案并依法及时向社会全文...

版块:42 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-16

450. 雷鸣科化“严、细、实”做好安全工作 [95%]

...产这根弦不放松,敢于严管,敢于动真格,严格执行安全管理制度,严格落实监管职责,把安全生产责任制真正落到实处。 “细”心教育。公司充分利用安全办公会、安全例会、班前会反复向职工传达公司安全管理“九条红...

版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-23