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431. 易普力公司加强科研成果转化 聚力创新谋发展 [94%]
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...优技术中心，不断改进管理思路和方法，坚持技术创新和管理创新，加大科研成果转化力度，核心技术竞争力不断增强，科研成果转化为实际生产力捷报频传。 自三峡工程开工建设，葛洲坝易普力公司首创了集设计...
版块:71 用户名:民爆库 更新日期:2017-12-22
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432. 银光科技公司2017年各项工作取得新进展 [94%]
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...具产品的市场占有率。 四、筑牢根基，安全管理再织新网络 过去一年，银光科技始终坚持“安全第一”的发展方针，牢固树立安全红线意识，全面落实安全生产责任制，大力推进安全生产网格化管理，...
版块:66 用户名:民爆库 更新日期:2018-02-08
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433. 银光集团召开上半年运营分析会 [94%]
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...确定下半年工作思路和具体措施，以强化全面预算的过程管理，凝心聚力，高质量完成年度预算目标。银光集团相关领导、总法律顾问、总经理助理、总部各部门负责人和各分子公司主管经营的副总经理、财务负责人、负责运营...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-07-25
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434. 创新团建激发青春活力 [94%]
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...青年志愿者的注册、评级工作，进一步规范青年志愿者的管理。长期以来，银光集团团委紧跟企业发展步伐，积极探索创新工作机制，推动志愿服务品牌建设，筑牢服务企业发展的组织基础。 [b]释放青春正能量 [/b]青年志愿者...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-07
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435. 银光集团总经理办公例会强调 量化、细化、固化安全管理 [94%]
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.../12/9 12月7日召开的银光集团总经理办公例会强调，各级管理人员要树立以人为本抓安全的理念，引导全员从小事、细事入手，量化、细化、固化安全管理，强化年终岁尾安全工作。银光集团董事长、党委书记，总经理、党委副...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-12-09
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436. 风潮涌动正当时——银光集团全面深化改革略记 [94%]
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...团积极适应经济发展新常态，紧紧围绕“深化改革、精益管理、创新驱动”三条工作主线，牢牢把握有质量、有效益、可持续发展这个核心，牢牢抓住发展动力转换这个关键，紧紧把握精益管理、练好内功这个基础，全力推进全...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-05-26
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437. 聚银公司“党员创新工程”节创六百余万元 [94%]
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...动、“两学一做”学习教育、支部“双改善”活动及全面管理整顿等工作结合，提升“党员创新工程”创新创效能力。 TDI厂以“党员创新工程”为平台，党员们积极查找问题，加强工艺操作，将残渣浓缩器R470/R1470...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-08-09
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438. 将全价值链体系化精益管理成果转化为企业竞争力 [94%]
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...企业唯有眼睛向内，苦练内功，推进全价值链体系化精益管理战略落地，向管理要效益，把内部节约转化为消化外部环境造成损失的主要动力，将全价值链精益管理成果转化为企业竞争力，才能推动企业在应对困难中成长和发展...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-06-10
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439. 含能公司今年将以市场为导向 大力推行单元成本效益管理模式 [94%]
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...工代表大会，提出以市场为导向，大力推行单元成本效益管理模式，持续深化“三化”工作，全面做好节能减排、降本增效工作，不断完善生产经营管理体系，实现全员参与，持续改进，提升企业基础管理水平。含能公司去年实...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-01-20
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440. 创新检查方式 确保安全生产 [94%]
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为稳步推进车辆安全管理工作，近日，葛洲坝易普力四川爆破工程有限公司米易分公司邀请属地交警大队对分公司车辆进行了安全大检查。 检查中，交通干警详细查看了驾驶人员资格、车辆运行情况、车辆保...
版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2017-01-11