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411. 聚银公司TDI、PVC产品制造成本分别下降3.19%、4.77% [94%]
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...设备管理、原材料采购等方面入手，TDI、PVC两大产品制造成本较去年同期相比，分别下降3.19%、4.77%。 今年以来，聚银公司将节能降耗作为转变经济增长方式的一大举措，制定完成“十三五”节能规划。开展能效对...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-12-21
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412. 纪委、监督工作会议强调 监督管理部门要增强服务企业能力 [94%]
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...管理人员的自身素质和辨识问题的能力。各部门要树立大成本意识，认真领会设计、研发、工艺、生产、采购、销售等生产经营环节的大成本理念，从多方面入手，加强企业基础管理，有效抵御市场风险。要按照“谁主管、谁负...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-05-10
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413. 银光集团以信息化促转型升级 [94%]
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...节的信息化建设，未来系统的投入产出比和系统建设的总成本，使信息化建设项目能够解决企业最突出的问题，为企业带来最大的实效。 银光集团以建设801产品数字化示范线建设为牵引，完成以MES为核心的数字化生...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-11-29
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414. 聚银公司产量创新高盈利1102万元 [94%]
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...材料价格跟踪，及时掌握原材料市场价格变动，降低采购成本。 1至9月份，三泰公司以精益管理为核心，加快技术、产品、管理创新步伐，凝心聚力，苦练内功，确保了生产线安全平稳运行，盈利491万元，较上年同...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-09-30
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415. 膏状车间精细管理提水平降本增效促发展 [94%]
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...效。把材料、配件的每一项可控费用细化到各个班组，使成本核算进班组、进岗位、到人头。同时，该车间坚持“能维修的不用新的”原则，切实降低材料、设备、配件的投入,减少生产成本。 此外，该车间每月把...
版块:80 用户名:民爆库 更新日期:2018-10-10
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416. 北方锦化公司维修中心钳工组：TPM改善活动降成本 [94%]
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...享到降本增效带来的成果，提高了全员参与TPM改善和单元成本管理的积极性和主动性。（通讯员：陈伦宝） [b][color=#0000ff]原文网址：[/color][/b][code]http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1882[/code]
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-03-28
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417. 东方公司：多措并举落实生产经营指标 [94%]
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...过采取加强“两金”占用、严控非经营性支出、降低生产成本等措施，努力完成全年各项生产经营指标，提高企业抗风险能力。 该公司强化应收账款的回收力度，修订、完善应收账款管理制度，实施应收账款安全边界管控,建立...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-10-18
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418. 银光集团上半年生产经营总结电话会议强调 以正激励促进员工主动参与企业管理 [94%]
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...加强生产周期的核算工作，提高生产效率。运用TPM、单元成本效益管理等精益管理工具，严格执行生产异常情况日报制度，及时掌握生产经营信息，使生产线的技术、设备等状态时时受控。 会议强调，精益管理不能停留在口头...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-07-18
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419. 公司财务管理中心组织开展2018年终决算暨2019年财务预算工作会 [94%]
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...了报表间的科目勾稽关系、预算分析表的填制格式、质量成本及时归集、坏账准备及时计提4个注意事项。 [img]http://www.ynah.cn/upload/201812/14/201812141108528370.jpg[/img] 本次会议的召开对减少公司2018年财...
版块:73 用户名:民爆库 更新日期:2018-12-19
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420. 创新班前会形式 提升班组管理水平——特种化工厂率先推行班前会视频采集 [94%]
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...了安全知识、规章制度和操作规程，通报了近期的质量及成本管理情况，传达了班组长会议精神。并强调，要坚持把班前会作为日常工作中必不可少的一个工作环节，各生产班组要结合自身工作性质，将班前会纳入日常班组管理...
版块:51 用户名:民爆库 更新日期:2019-11-21