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401. 银光集团召开绩效考核工作研讨会 [94%]
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...ABCD绩效考核工作的重点抓好，总部各部门要进一步划清管理界限和管理层级，落实自身职责范围内的各项管理、服务工作。各分子公司要进一步梳理二级单位的人员配置、流转及工资总额分配情况，创新考核工作机制，促进管...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-07-26
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402. 振奋精神、开拓创新，信心满怀迎接2014年 [94%]
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...职能部门负责人、各目标责任主体经理班子、在雅子公司管理干部共150余人参加了会议。 集团总裁高欣代表经理班子作了《2013年度工作报告》。《报告》从主要经济指标持续增长、积极开展抗震救灾、营销转型应对市场、增...
版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-03
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403. 兵器集团精益生产检查指导评价组来银光集团检查评价“三化”工作 [94%]
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...评价组一行16人来银光集团检查评价精益化生产、精细化管理和合理化建议工作开展情况。此次检查评价，是按照兵器集团年底之前完成第一批精益试点单位检查工作的总体部署，进一步促进试点单位“三化”工作的深入推进而...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-12-19
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404. 中国葛洲坝集团易普力股份有限公司董事长付军 [94%]
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...，易普力公司凝心聚力，坚持安全为本，强化科技进步和管理提升，主要经济指标持续行业领先，企业核心竞争能力不断增强。而带领易普力人攻坚克难、创新突破的，正是“第三届全国优秀爆破企业家”、易普力公司董事长—...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2017-12-19
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405. 银光集团召开“赛马”机制工作总结交流会 [94%]
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...理程仕鹏、党委书记吴树宏，及各分、子公司相关领导和管理人员参加了会议。会上，各单位就2016年“赛马”工作开展情况进行了总结汇报，交流了“赛马”工作的经验、做法，并对今后“赛马”机制的完善提出了意见和建议...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-03-07
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406. 借力信息化 互联网+时代人力资源管理变革与创新 [94%]
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借力信息化 互联网+时代人力资源管理变革与创新 近日，雅化集团成都总部，人力资源专员小李回到座位上，开始整理构思、整理了一周，刚刚被通过的员工管理及绩效考核制度。这是他...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2017-01-13
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407. 我国粮食产业正向质量提高转变 [94%]
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...加工、物流等工程人才需求强劲，懂技术、仓储、物流、管理、国际贸易、期货等方面的高精尖人才十分短缺，无法满足粮食行业高质量发展的需要。 张务锋表示，当前粮食行业正处于深化改革、转型发展的关键期...
版块:67 用户名:民爆库 更新日期:2018-05-30
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408. 京煤化工公司继续夯实“五力”确保完成全年目标任务 [94%]
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...上，重新设计、优化企业内控体系，从财务、审计、项目管理等方面补充完善缺失制度及流程，进一步堵塞管理漏洞，降低经营风险。改革管理人员薪酬体系，将管理人员薪酬由相对固定的岗位、绩效薪酬调整为5类21档宽带薪酬...
版块:56 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-01
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409. 含能公司科研所量化党建工作助力科研创新 [94%]
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...等方面进行量化，推动党建工作按照课题化设计、项目化管理、工程式推进的方式落实。 该单位积极推进党建工作的量化考核，将党建带团建、导师带徒、党员群众一帮一两促进、大学生科级岗位挂职锻炼等各项工作纳入其中...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-30
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410. 不畏浮云遮望眼——“不忘初心抓管理，鼓足干劲再创新辉煌”系列报道之一 [94%]
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...增效目标，坚持以市场和问题为导向，向改革要动力，向管理要效益，充分调动各分、子公司精益管理度难关、提质增效创佳绩的积极性和主动性，坚定信心不气馁，追根溯源求改善。今年,全集团减亏增利超过6亿元，超额完成...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-12-30