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381. 三泰公司持续加强班组建设 [94%]
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...不能发挥作用的员工进行考核和提醒谈话，培养全员关注成本、节约成本的良好习惯，促进全员自觉主动参与班组监督和管理。 该公司通过在班组中开展党员与群众安全环保“两带两监督”结对子活动，发挥党员在...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-08-05
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382. 聚银公司气体制造厂造气工段工艺二组：人人都是班组管理员 [94%]
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...屏障。质量核算员准确核算当班原材料消耗及水煤气制造成本，分析质量控制波动原因，在班前班后会上组织讨论，实现“成本最低、质量最优”。 该班组以改善现场管理为基础，开展作业区域定置管理、标识管理，建立班组...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-11-23
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383. 含能公司化工六厂：时时事事求改善 [94%]
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...标准图示看板，指导员工正确操作，规避风险。 [b]单元成本核算使能耗每天降低一点点 [/b] 作为含能公司的用能大户，化工六厂通过推行单元成本效益管理，引导员工树立“我在岗位一分钟，节能降耗一点点”的思想，挖掘新...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-09-06
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384. 经济活动分析会议要求 加强基础管理 提升应对新一轮经济变化的能力 [94%]
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...点环保问题进行监控，通过各种有效措施，持续降低生产成本。 会议强调，企业要加强经济运行质量的管控力度，确保全年奋斗目标顺利实现；要持续抓基础管理，为企业持续平稳发展提供坚实保障。（记者：强世旺） [b][co...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-10-16
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385. 聚银公司银通公司实现利润370余万元 [94%]
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...升生产效率。 他们组织人员重新梳理、细化成本考核指标，严控生产成本及原材料消耗，将成本和原材料消耗定额落实到班组，降低生产成本。单只钢桶制造成本较去年同期相比下降11%，TDI专用桶桶身板、顶底盖、...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-12-13
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386. 银光集团总经理办公例会强调 着眼企业发展战略加速信息化建设 [94%]
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...提升管理效率。 关于近期集团总部工作写实、全价值链成本分析和信息化建设等工作，会议指出，总部各部门要围绕工作量化、标准化开展研讨，集中亮点，统一考核标准。财务管理部要围绕全价值链成本分析，组织开展培训...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-11-14
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387. 党委理论学习中心组（扩大）学习会议要求转变思想观念 明确发展方向 [94%]
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...的各种问题。要围绕各自岗位实际，有针对性地开展单元成本核算，充分发挥看板管理作用，通过看板管理及时发现生产过程中的问题，制定整改措施，持续改善。三是要高度关注设备管理，确保备用设备时时处于完好状态。同...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-07-06
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388. 组织开展合同管理培训 [94%]
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...要把握谈判技巧，客观公正地约定责权利条款；二要做好成本明细、工程核算，及时办理结算依据；三要守住底线，积极沟通，及时办理结算款项。 通过培训，加强了项目部签订和履行合同的规范化、标准化操作，...
版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2016-05-12
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389. 银光集团总经理办公例会强调 严肃追责夯实基础管理 [94%]
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...会议要求，各级管理人员要紧紧树立“安全是企业最大的成本，安全是企业最大的效益，安全是企业发展的基石,安全是员工生命和家庭幸福的保障”的安全理念，认清当前安全管理的严峻形势，从思想上高度重视安全、环保管...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-06-21
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390. 东方公司泵业公司铸造分公司：以精益管理催生“效益之花” [94%]
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...司经济利润核算模式的试点单位，积极推行个性化的单元成本考核指标，建立以业绩为导向的工资分配机制，将员工的收入与经济利润挂钩，充分调动员工工作积极性。该单位持续开展精益理念和单元成本效益管理培训，在提升...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-05-02