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321. 银光集团安全环保工作会议要求 从文化、体系、制度建设入手落实安全环保工作 [95%]
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...企业生存发展的大事，加强环保管理力度；通过推行单元成本效益管理模式，开展班组可视化看板小指标竞赛，以“三化”工作促进污染物源头减排；修订和完善环保责任制、污染物排放考核制度、环保监测计量管理制度等环境...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-02-18
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322. 含能公司节约甲苯采购成本328万元 [95%]
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...不断加强营销精益化管理，科学议价，为企业节约了采购成本。1至11月，共节约甲苯采购成本328万元。 该公司结合卓越绩效管模式的推进，不断加强内部采购体系建设，修订完善《采购管理流程》《营销管理专业卓越绩效评价...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-12-08
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323. 武定分公司后勤机关党支部召开员工绩效管理宣贯讨论会 [95%]
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...职工把各项具体工作抓牢抓实，为分公司“安全、质量、成本”管控提供有力保障。 此次会议，武定分公司后勤机关党支部按照“党建融入中心工作”的总体要求，及时向支部党员传达学习，做到公司在管理上推行...
版块:73 用户名:民爆库 更新日期:2019-04-27
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324. 精益求精保障生产稳定——记银光集团精益示范区聚银公司TDI厂 [95%]
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...同时，提升员工主动参与管理的积极性。班组在进行单元成本核算工作时，由以往每周核算一次，改为当天核算，员工们通过鱼刺图逐项对比各班生产消耗，一旦出现成本波动的现象，员工们立即分析查找导致波动的原因，同时...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-15
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325. 我国将在高耗水工业推行合同节水管理 [95%]
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...业和用水户按照合同约定的节水目标和分成比例收回投资成本、分享节水效益的“节水效益分享型”模式。 [b][color=#0000ff]原文网址：[/color][/b][code]http://www.cnfia.com.cn/c/cn/news/2016-08/10/news_9084.html[/code]
版块:67 用户名:民爆库 更新日期:2016-08-11
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326. 聚银公司保运中心优化流程提效率 [95%]
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...行效率。 为进一步优化本单位人力资源结构，降低人工成本，该单位坚持专业化管理思路，整合工作内容相近的工种，成立维修车间、机修车间和仪电车间。在人员结构调整中，通过公开竞聘的形式选拔了各科室及车间管理人...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-12-29
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327. 银光集团强化财务集团化管控 [95%]
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...的成本控制体系，努力实现全员参与、全过程控制的精益成本管理。 企业在不断完善会计核算系统功能的基础上，研究会计信息化系统的深度功能应用，强化集团化财务信息体系建设，实现对现有财务软件的集团化升级。逐步...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-03-25
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328. 浅谈班组安全管理中的“十六到位” [95%]
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...的细胞，是企业最基层的作业单位，企业的安全、质量、成本、设备等各项指标都要落实到班组；“上面千条线、下面一根针”就是班组安全管理的真实写照。班组是安全生产之基、是安全生产之本，也是违章之源、是事故发生...
版块:71 用户名:民爆库 更新日期:2019-09-18
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329. 含能公司内挖潜力降成本2014年吨产品综合能耗较上年下降4.96% [95%]
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...固树立“军品也是商品”的理念，发动全员持续降低生产成本，提升产品市场竞争力。相比2013年，产品总产量上升4.4%，吨产品综合能耗下降4.96%。为降低产品成本，该公司从提升各级人员节本降耗积极性、提升能源利用率、淘...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-13
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330. 银光集团一季度经济运营分析视频会强调 以问题、市场为导向 全面推进全价值链体系化精益管理 [95%]
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...持续走低，对全年生产经营目标的实现带来一定的压力；成本费用率同比略有改善，但仍高于年度目标2.59个百分点；两金占用超出控制目标1.38亿元；安全形势依然严峻等问题，会议指出，推行全价值链体系化精益管理就是企业...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-04-24