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21. 人才公寓初步验收 单身人才们即将乔迁新居 [98%]
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...[/attach] 公司专门制定了《专家人才公寓住宿管理办法》。针对验收过程中提出的好的意见和建议，物业管理处将于近日对专家人才公寓进行完善，确保人才们能够享受到公司精心准备的住房福利。 ...
版块:51 用户名:民爆库 更新日期:2018-11-20
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22. 银光集团持续加强三支人才队伍建设 [98%]
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...生进班组担任班组长，培养储备一批实践经验丰富的基层管理人才，提升班组长队伍素质。 [b]以薪酬激励为约束 [/b]银光集团以效益决定薪酬总量为原则，依据劳动生产率和岗位履职绩效决定员工收入水平，将工资考核体系逐...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-04-11
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23. 银光集团召开首次“三化”工作交流会 [98%]
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...“三化”工作提出要求。 会议指出，在精益生产、精细管理和合理化建议活动全面推行一年之际召开首次“三化”工作交流会，不仅为各分子公司相互交流、学习搭建了平台，同时又是一次精益生产、精细管理和合理化建议工...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-29
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24. 打造卓越团队，铸就百年雅化 [98%]
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...制约了企业的发展。怎样快速而又有效地培养企业急需的管理人才，解决企业发展的“颈瓶”？雅化集团的决策者们作出了“自己培养人才”的决定。计划从2012年10月至2013年上半年，分3批对全集团400多名班组长以上管理人员及...
版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-03
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25. 银光集团着力提升人力资源管理效能 [98%]
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...退出力度，及时补充年轻骨干人员到干部队伍之中，畅通管理人才的进出通道。同时，以位适其人、人适其位为原则，积极关注岗位任职时间长、工作状态欠佳的部（处）级管理人员，加大其职位调整交流力度，激发一般管理干...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-03-05
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26. 聚银公司稳步推进人力资源管理改革 [98%]
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2015/3/25 聚银公司立足全价值链体系化精益管理工作的推进，在管理机制、组织机构、薪酬激励等方面探索创新，推进人力资源管理改革。 聚银公司结合KPI指标推进情况，围绕单位产品人工费用增幅下降率、外来人员安全培训...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-25
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27. 浙江省应急管理数字化工作首期培训班在杭州举行 [98%]
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浙江省应急管理厅讯 近日，来自市应急管理局部分分管领导、各市应急管理局信息化业务处室负责人、技术人员，各县(市、区)应急管理局信息化业务相关负责人共120余人参加了在杭州举办的全省应急管理数字化工作首期...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2019-09-17
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28. 聚银公司着力提升管理人员和技术人员素质 [98%]
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...聚银公司以转变作风、廉洁从业、提升能力为重点，启动管理人员和技术人员素质提升工作，促进管理人员和技术人员提高道德品质、专业水平和履职能力。该单位针对管理人员和技术人员思想政治、职业道德、作风纪律等方面...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-07-02
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29. 党委中心学习组学习（扩大）会议提出 为创新型人才崛起提供平台 将制度变成员工的自觉行为 [98%]
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...创新提供保障，以务实的态度狠抓“三化”工作中的安全管理。总经理贺宜平、党委书记常建荣、监事会主席刘淑琴等集团领导及党委中心学习组成员参加学习。 会上传达学习了兵器集团总经理张国清、党组书记尹家绪在兵器...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-08-09
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30. 银光集团全面启动质量效益提升活动 [98%]
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...检查指导评价等措施，持续深入推进全价值链体系化精益管理战略。 银光集团将此次活动作为进一步推进全价值链体系化精益管理战略落地的有力抓手，从四方面入手推进质量效益提升活动。一是把现场作为精益管理的出发点...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-28