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281. 银光集团“党员创新工程”见实效 2015年节创8500万 [95%]
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2016/1/26 银光集团围绕技术创新、结构调整、精益管理三大工作主线，立足“党员创新工程”，发挥党员表率作用，提升全员价值创造能力。去年，企业“党员创新工程”共立项811项，节创效益达8500余万元。银光集团将“党员...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-01-26
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282. 中国爆破行业高级专家培养与管理座谈会在郑举行 [95%]
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[img]中国爆破行业高级专家培养与管理座谈会在郑举行acumwqeipsu.png[/img] 河南爆破行业协会讯 2019年4月19日，杨柳吐绿，春光明媚，由中国爆破行业协会举办、河南省爆破行业协会承办，“中国爆破行业高级专...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2019-04-28
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283. 银光集团部（处）级管理人员综合能力提升研修班开班 [95%]
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...师参与授课，内容涵盖管理提升、成本经营、结构调整、管理创新、信息化等多方面。研修班共分问题征集、破冰之旅、培训提高、交流互动、总结提高五个阶段，将通过拓展训练、课堂培训、交流互动、读书自学等方式，利用...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-04-23
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284. 银达公司物管中心以创新求改进 [95%]
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...创新管理、变革工作方式方法作为改进工作的重要途径，管理创新在促进单位工作改善中取得了良好效果。 物管中心承担着银达公司钢材等大宗原材料和电气、仪表等备品备件的入库、保管、发放任务。为生产单位及时、便捷...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-02-29
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285. 聚银公司搭建三个平台推进学习型党组织建设 [95%]
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2013/12/10 今年以来，聚银公司以学习力提升管理力，积极搭建党员干部带头学平台、学用结合平台、交流共享平台，推进学习型党组织建设，推动思想解放和观念转变，为生产经营工作开展和全价值链体系化精益管理战略落地...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-12-10
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286. 顺安公司持续推进两化融合管理体系贯标工作 [95%]
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自顺安公司启动两化融合管理体系贯标工作后，近日，咨询服务机构陆续对公司进行了实地调研与考察，了解公司的业务流程与组织结构以及生产线的自动化和信息化生产装备情况，制定了顺安公司两化融合管理体系策划...
版块:77 用户名:民爆库 更新日期:2017-03-17
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287. 评论：从杜绝浪费说起 [95%]
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...最大化地降低成本，而降低成本的关键在于杜绝浪费，向管理要效益，这是目前大力推行“三化”工作的一个很重要的内容。 丰田生产管理之父大野耐一从产品价值链的角度，这样定义浪费行为：“只能使成本提高的诸要素，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-21
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288. 公司赴童亭矿学习交流班组建设管理经验 [95%]
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...工会干部及公司4名优秀班长赴童亭矿学习交流班组建设管理经验。童亭矿工会主席张杰作了热情接待。 会上，童亭矿工会主席张杰首先介绍了矿井发展、班组构成等基本概况；讲解了班前会、井口安全宣誓、现场...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2016-10-27
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289. 雷鸣科化为职工实现“工匠梦”搭建平台 [95%]
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...”培训工作，确保职工必知必会知识掌握率达到100%。在管理技术人员中推行 “现场培训”，要求各单位管理和专业技术人员针对岗位应知应会、规程措施、风险防控等内容，以现场提问、现场解答的形式，开展作业现场培训。...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2018-01-03
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290. 银光集团利用现代化通讯平台提升管理效率 [95%]
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...，银光集团各部门结合企业全面推进的精益生产、精细化管理和合理化建议活动，不断梳理管理流程，创新管理形式，利用电话会议、QQ等现代化通讯手段，不断提升管理效率，降低管理成本。 银光集团党委、纪委先后利用电...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-08-19