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281. 银光集团总经理办公例会强调立足岗位查问题促改善 [95%]
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...关职能部门要深入剖析采购过程中涉及的采购费用、运输成本、中间费用等实际问题，降低原材料采购成本。同时，制定“三供一业”推进方案，明确推进计划，在借鉴兄弟单位成功经验和积极争取国家政策的基础上，做好供水...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-03-10
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282. 上半年经济运行工作会议强调 顺应市场 苦练内功 降低成本确保全年生产经营目标实现 [95%]
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...精细化管理和合理化建议工作，以全面预算为引领，强化成本费用分析，实施精细化成本核算管理，加强资金内控机制建设，高度重视财务风险的控制。在全体员工的共同努力下，保持了生产经营规模持续扩大的良好态势，基本...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-08-18
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283. 东方公司化工二厂做实做细精益管理 [95%]
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2014/5/27 东方公司化工二厂通过细化单元成本效益管理，完善合理化建议工作机制，推行TPM设备管理，深入开展精益管理持续改善，促进班组管理水平不断提升。该单位优化和完善单元成本核算考核，实行分厂、工段、班组逐...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-05-27
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284. 银光集团总经理办公例会强调 理顺管理流程 降低生产成本 [95%]
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...，强化员工安全意识；理顺科研项目管理流程，降低生产成本，提升企业竞争实力。 针对当前严峻的安全形势，会议指出，各部门、各单位要高度重视，理顺管理流程，从“人的不安全行为和物的不安全状态”等方面入手，查...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-18
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285. 大监督工作会议强调：融入中心工作，注重监督实效，促进企业发展 [95%]
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...全面了解和掌握企业经营和财务运行情况，重点关注单元成本核算、降本增效、“两金”占用、现金净流量等情况，促进企业增强抵御风险的能力。二是要拓展工作思路，强化对项目管理的监督。要结合企业项目管理现状，及时...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-02-18
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286. 以问题为导向 夯实管理基础——贯彻落实党的十八届三中全会精神系列评论之二 [95%]
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...项工作，最大限度地减少无效劳动、消除浪费，努力实现成本费用最低化和企业利润最大化，在日常工作实践中夯实基础管理，提升企业竞争力。 [b][color=#0000ff]原文网址：[/color][/b][code]http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2398[/code]
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-12-17
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287. 浅谈民爆企业的质量管理 [95%]
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...]关键词[/b]： 质量管理 标准 质量目标 质量责任 质量成本 过程管理 质量奖 在线出版日期： 2015年9月29日 [b][color=#0000ff]原文网址：[/color][/b][code]http://d.wanfangdata.com.cn/Periodical/gdhg201516073[/code]
版块:84 用户名:民爆库 更新日期:2015-09-29
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288. 聚银公司气体制造厂：以精益理念打造实干团队 [95%]
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...员工学习企业各项规章制度、“三化”工作理念以及单元成本效益管理、TPM管理等改善工具的应用，不断提升员工的综合素养与技能水平。该单位还结合一线员工反映的实际问题，有针对性地制定周培训计划，在培训过程中鼓励...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-03-13
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289. 兵器所属五企业来企对标学习精益管理工作 [95%]
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...单位通过实地查看、听取经验介绍等形式，了解企业单元成本核算、快速转产、快速维修等精益管理亮点工作开展情况。（张学冉） [b][color=#0000ff]原文网址：[/color][/b][code]http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3348[/code]
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-30
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290. 红光公司小车班：目视化管理完善公务车保养 [95%]
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...班以“多效多得”机制考核办法为手段，分解、细化单元成本，将成本责任落实到个人，加强小车员工在公车使用中油耗、劳动纪律、车辆管理、执行力、临时性工作、安全、服务、现场管理等方面的量化考核。随着精益生产和...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-06-09