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271. 关于修订下发《潞安民爆党政融合绩效管理评价体系》的通知 [96%]
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... 各单位、各部门： 为进一步优化公司绩效管理，全面贯彻落实集团党委“德、新、和”工作要求，根据集团公司2013年评价体系修订版，结合民爆运行实际，在深入研究、反复讨论和广泛征求各方面意见的基础上...
版块:80 用户名:民爆库 更新日期:2014-01-10
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272. 银光集团以精益管理提升竞争力 [96%]
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...等改善活动，提高生产线运行效率。建立全寿命周期设备管理体系，明确各级人员设备管理职责和要求，规范全寿命周期管理各环节工作程序、内容，引导各单位开展设备点检、不合理问题查找、OPL教育等活动，追踪问题根源，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-01-19
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273. 【雷鸣评论】怎样抓实安全工作 [96%]
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...推行的安全生产体系，是被实践一再证明行之有效的安全管理体系，经过多年的推进实施，公司上下已经凝聚起“抓好安全体系就是对职工最好的保护”的共识。年初，公司将《关于加强安全生产体系建设的决定》作为安全1号...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2019-06-14
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274. 水胶车间“四个结合”做好对标管理大文章 [96%]
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为进一步巩固2017年对标管理工作成果，不断提升水胶车间管理水平和创新能力，2018年，水胶车间按照公司对标管理领导小组的要求，深入分析车间对标管理要素，严格车间管理目标，开动脑筋，瞄准标杆，在“四个结合...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2018-03-30
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275. 公司举办2018年质量管理知识培训 [96%]
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...组织实施，一是培训了GB/T19001-2016及GJB9001-2017标准、质量管理体系文件变化点、与质量相关的法律法规等三个方面的知识。二是讲授了质量管理方面的十个典型案例分析，结合公司生产实际解读了公司质量追究与激励制度等条款...
版块:90 用户名:民爆库 更新日期:2018-09-12
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276. 乳化车间强化班组建设助推对标管理上水平 [96%]
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...乳化车间瞄准标杆，解放思想，开动脑筋，做好班组对标管理工作，促进了车间安全生产和管理工作的健康发展。 乳化车间积极组织开展对标工作，认真学习雷管车间先进管理经验，分析差异，制定措施，加大安...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2018-03-30
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277. 银光集团召开首次质量工作会议 明确“十三五”质量工作总要求 [96%]
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...从精益管理的角度认真思考质量问题背后的管理问题，在管理体系、制度、标准、机制等方面下功夫整改，把隐患视同事故对待。要充分利用精益管理工具，围绕质量管理各个环节开展卓越绩效评价，进一步挖掘潜在的质量隐患...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-09-16
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278. 银光集团持续加大能源管理 [96%]
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...源管理模式，持续加大能源管理。银光集团建立健全节能管理体系，将节能目标逐级分解落实到班组，鼓励员工开展节能管理、节能发明创造、节能挖潜降耗等工作，节奖超罚。开展能效对标工作，建立健全能效对标管理制度，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-02-26
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279. 银光集团法律风险管理标准化规范工作被兵器集团评为一级 [96%]
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...持续提高。考评组建议，银光集团要进一步完善法律风险管理体系，制定法律风险管理专项经费的使用规范，完善合同信息化管理手段，明确商业秘密的定密范围和知悉人员，签订竞业禁止协议。（记者：强世旺） [b][color=#0000...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-12-02
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280. 兵器工业集团部署内控体系建设思路 [96%]
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...进；要结合实际，立足制度建设，将内控体系建设与现有管理体系有机融合；要落实责任，加强保障监督，做到认识、组织、人员、保障、实施、监督六个到位，全面提升内部控制的意识和水平。（记者：王玉璞） [b][color=#0000...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-03-19