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271. 银达公司“五好一准确”优秀班组达标率100% [95%]
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...提升。这得益于各班组贯彻落实“三化”工作，推进单元成本效益管理，抓基础管理促进各项工作改善。 银达公司根据“五好一准确”优秀班组考核标准，每月对全公司80个生产班组和10个管理部室进行综合评比打分。评比结果...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-05-14
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272. 含能公司部署2015年重点工作 [95%]
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...市场竞争力。2014年，含能公司深化“三化”工作和单元成本效益管理，深入推进全价值链体系化精益管理战略，深刻分析面临的严峻经济形势，化解发展中的不利因素，较好地完成了年度利润指标。 今年，含能公司将从九方面...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-02-12
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273. 含能公司MES项目例会强调 要强力加速信息化建设 [95%]
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...绩效考核工作，会议要求，要将绩效管理体系考核与单元成本核算、异常问题处理、管理职责的落实效果相挂钩，将考核结果作为评价每个员工和员工收入高低的重要依据。同时，要将信息化工作量化、标准化，催生各项专业管...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-09-10
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274. 兵工会计学西北分会年会在银光集团召开 [95%]
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...财务管理，加强内控体系建设，共享财务信息资源，精益成本管理等方面工作进行了深入剖析和经验分享。 就做好当前和下一步财务管理工作，会议提出五点要求，一是要加强精细降本增效管理，努力推动年度预算...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-08-22
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275. 聚银公司PVC厂党总支以问题为导向抓党建着力打造服务型、创新型党组织 [95%]
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...职责协调一致的绩效管理标准化体系。该党总支总结近年成本管理经验，完善以价值创造为导向的单元成本效益实施考核办法，设置单元差异化的关键性控制指标，构建完整的核算管理体系，促使员工通过自己算消耗、算成本、...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-08-09
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276. 励精图治谋发展 对标管理求实效——海峡科化烽林分公司对标管理成效显著 [95%]
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... （五控二推一拉）工作措施，“五控”是指：控制生产成本，控制管理费用，控制非生产性支出，控制存货数量，控制人员编制；“二推”是指：推广产品，推进研发；“一拉”是指拉取各项政策扶持。 一、深挖...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2017-01-13
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277. 京煤化工公司继续夯实“五力”确保完成全年目标任务 [95%]
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...析，严格控制预算外支出，规范内部成本核算，推行目标成本管理，拓展利润空间，提升盈利能力。成立货款清欠组，加大货款催缴回收力度；统筹谋划搬迁调整等重大项目资金需求，加强银企合作，降低筹资成本及风险。成立...
版块:56 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-01
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278. 聚银公司TDI、PVC产品前10月完全成本同比分别下降5.96%和11.7% [95%]
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...小生产、管理、营销、物资等核算单元，严控各环节生产成本，以全价值链各环节的精益管理实现节本降耗。前10个月，TDI、PVC产品完全成本同比分别下降5.96%和11.7%。该公司制定公司级KPI指标130项，专业KPI指标484项，分解指标116...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-25
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279. 含能公司化工一厂纵深推进“三化”工作 [95%]
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...牵头、引导、控制和考核作用，在全员中树立成本意识和成本管理理念。结合分厂生产经营实际情况，化工一厂将DNT生产线分为103车间和104车间两个单元，各单元制定各自的单元成本效益核算办法，成本费用按月分解到班组、个...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-25
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280. 尹家绪来银光集团检查指导工作 [95%]
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...废酸处理生产线后，尹家绪饶有兴趣地询问了该单位单元成本核算、班组劳动竞赛等工作的具体开展情况。他指出，化工生产线要在保持平稳运行的基础上，通过优化工艺流程实现节能降耗、提高效益、精益生产和精细化管理，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-07-12