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261. 银光集团精益生产、精细化管理推进方案宣贯会提出 发动全员持续开展改善活动 [96%]
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.../10/24 10月22日召开的银光集团2013年度精益生产、精细化管理推进方案宣贯会强调，发动全员，持续改善，坚持2013年成本费用在2010年基础上下降的目标不动摇。 会议指出，2013年精益生产、精细化管理推进工作要进一步夯实基...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-10-24
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262. 银光集团完善绩效考核与薪酬激励机制 [96%]
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...面深化改革工作的推进，银光集团于近期下发《总部中层管理人员绩效与薪酬管理办法》，加快完善企业绩效考核与薪酬激励机制，进一步引导和激发中层管理人员攻坚克难、履职尽责，推动企业发展战略和年度目标实现。 该...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-29
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263. 以班组为主阵地开展精益改善——记含能公司理化检测中心党支部 [96%]
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...为主阵地，积极开展精益改善活动，逐步建立起全员参与管理、人人参与经营的工作机制，不断提升创新创效能力。 该党支部指导员工利用鱼刺图等精益工具，开展班组精益改善活动，纳入看板管理，实现从简单的制度表单化...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-06-28
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264. 银光集团召开2017年安全生产工作专题布置电话会议 [96%]
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...生产重点工作任务，梳理生产过程中的危险点，创新安全管理模式，不断改善，持续夯实基础管理水平。总经理程仕鹏等领导参加会议。副总经理乐小平主持会议。 会议传达学习了《国务院安委会办公室关于切实吸...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-03-16
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265. 银光钰源公司组织管理骨干赴长春参观学习 [96%]
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11月8-9日，银光钰源公司组织12名管理骨干赴长春参观，学习国内先进汽车配件供货企业优秀的生产及管理经验。 在一汽铸造公司有色压铸厂，参观人员参观了日产1200件的压铸机生产线、镁方向盘成品区及缸...
版块:66 用户名:民爆库 更新日期:2017-11-27
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266. 红光公司深化管理细化落实 [95%]
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...011/8/25 红光公司以降本增效为目标，从工艺技术改进、管理创新、制度建设、督促检查等多方面入手，将精益生产、精细化管理和合理化建议工作落到实处。 TDA厂积极寻找降低原材料及能源消耗的突破口，逐级开展工艺监督...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-08-25
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267. 转变观念强化管理 [95%]
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转变观念 强化管理 3月20日，恒泰公司召开了形势宣讲会，会议由总经理黄东平主持，特邀雅化集团副总裁刘平凯、总裁助理窦天明就行业发展形势、企业发展思路、集团管控等向管理人员进行了宣讲。 集团副总裁刘平凯、...
版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-03
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268. 创新方式转变作风找准问题查实隐患 [95%]
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...直奔四个分公司、两个民爆控股公司生产线，对生产现场管理、作业情况、设备设施运行情况及成品仓库仓储管理情况进行了突击检查。 通过随机抽查、与一线员工交流互动的方式，了解掌握了各分公司、民爆控股...
版块:73 用户名:民爆库 更新日期:2019-01-23
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269. 银光集团总经理办公例会强调 结合企业当前工作和发展目标深入推进结构调整 [95%]
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...总经理办公例会强调，要结合“三化”工作、技术创新、管理创新及企业当前发展目标，确定方向，制定具体计划深入推进结构调整。 会议指出，结构调整是企业当前和今后的工作主线之一，其目的在于深化“三化”工作、提...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-08-16
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270. 力克生产瓶颈做表率——记兵器集团“党员创新工程示范点”东方公司化工二厂党支部 [95%]
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...施，各项原材料大幅下降。精馏党小组联合办公室党小组管理人员、技术人员、生产人员等，形成由管理、技术、技能组成的“三结合”改善团队，着眼生产一线，创新管理方式，提前谋划，确保生产线高质量运行。 ...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-07-19