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251. 山东银光切实加强岁末年初安全生产工作 [89%]
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...结2016年度公司在安全生产、环境保护、技术改造、市场营销、人力资源发展、精细化管理和内部考核等方面的工作经验，积极查找公司在管理体系运行中所存在的问题和不足，实现管理体系的自我完善和持续改进。提报2017年安...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2017-02-04
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252. 银光集团九项举措力促“十二五”良好开局 [89%]
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...能力，确保现有生产线的产能释放、达产达纲。树立全员营销理念，优化经营策略，进一步提高企业发展质量。三是加强项目管理工作，根据企业产业发展需求，从形成产业群、项目群的角度出发，科学合理选定符合企业发展的...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-02-01
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253. 银光集团总经理办公例会要求 强化环保意识 提升企业软实力 [89%]
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...样式的运输方式，进一步降低运输成本，扩大市场份额。营销管理部门要尽快建立电子商务平台，通过与终端用户建立线上交易、线下配送的营销方式，拓展新用户，提升产品竞争力。 关于卓越绩效管理，会议强调，各分、子...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-26
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254. 含能公司扎实开展“市场在资源配置中起决定性作用”主题实践活动 [89%]
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...推动全价值链体系化精益管理、建立适应市场竞争的统一营销管理体系等方面深入基层、深入客户、深入市场，开展一线大调研活动。安排各管理处室结合部门职能及《机关处室联系基层工作制度》，深入基层收集意见建议，从...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-16
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255. 银光集团召开庆祝中国共产党建党90周年大会 [89%]
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...将“两金”占用控制在预算范围内，预防资金风险。加大营销力度，加强对营销工作的领导，把市场营销和基础管理放在同等重要的位置，加强市场调研，准确掌握竞争态势，主动出击，抢抓机遇，提升产品的市场占有率，提升...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-06-23
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256. 雷鸣科化公司拓展市场增效益 [89%]
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...场范围，统一市场行为，形成了一套科学、合理的生产、营销产业链条。 以过硬的质量争取市场。该公司严格产品质量管理，制定下发了《质量管理奖罚办法》，配齐配强质量管理人员。公司在水胶、乳化和雷管三大产品生...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-04-22
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257. 雷鸣科化公司拓展市场增效益 [89%]
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...场范围，统一市场行为，形成了一套科学、合理的生产、营销产业链条。 以过硬的质量争取市场。该公司严格产品质量管理，制定下发了《质量管理奖罚办法》，配齐配强质量管理人员。公司在水胶、乳化和雷管三大产品生...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-04-22
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258. 甘肃省上半年工业经济运行分析会在银光集团召开 [89%]
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...要素，实施全过程、全方位、全员的成本控制。积极改善营销策略，加大营销力度、提高服务质量，稳固现有市场，不断开发新市场、增加新用户，提升产品销量。持续、高度关注“两金”占用，严格财务边界控制，强化监控和...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-07-08
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259. 东方公司泵业公司以点带面分解落实“三化”工作 [89%]
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...于提高产品技术地位，结合精益生产开展技术创新工作。营销支部着重于市场开拓，提高泵业公司的市场地位。 泵业公司各党支部党员以“一个支部，一个亮点”为平台，创建先进基层党组织，争当优秀共产党员。制造支部党...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-05-23
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260. 温云峰厂长在工厂第十二届二次职工代表大会上的报告 [89%]
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...持续快速增长的民爆行业发生了重大而深刻的变革：传统营销模式受到的冲击进一步显现，产能过剩、竞争加剧成为常态，工厂的市场掌控能力持续下降，企业的盈利空间持续压缩。全年生产工业炸药96502吨，与2014年的107011吨相...
版块:73 用户名:民爆库 更新日期:2016-03-25