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251. 评论:坐而言不如起而行 [96%]

...这里的行动包括创先争优的行动、“三化”工作的行动,管理创新的行动、技术创新的行动等多方面,而行动的主体是人,是破除了固有观念束缚的员工队伍。我们相信,只要不断解放思想、群策群力,就能够在流程式的化工生...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-28

252. 民爆集团坚持走创新发展的道路 [96%]

...新发展的道路,化危机为动力,积极应对挑战,采取创新管理体系、打造拳头产品、创新人才机制等方法,促进了企业的科学发展,2009年全面超额完成各项任务目标,为企业的可持续发展打下坚实的基础。 [b]一、创新管理体...

版块:45 用户名:民爆库 更新日期:2009-12-15

253. 公司三大管理体系顺利通过年度现场监督审核 [96%]

公司三大管理体系顺利通过年度现场监督审核 3月5-11日,北京中建协认证中心有限公司华南分公司(以下简称中建协华南分公司),以李建斌主任为组长的审核组一行6人(4名高级审核员、2名审核员、1名技术专家)前来...

版块:53 用户名:民爆库 更新日期:2013-03-26

254. 党委中心学习组学习扩大会议要求 全面提升价值创造能力 [96%]

...开的银光集团党委中心学习组学习扩大会议要求全面梳理管理流程,建立起围绕价值创造的新型预算管控模式和预算管理运行机制,全面提升价值创造能力。 会议传达了兵器集团《关于强化预算管理促进价值创造的指导意见》...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-12-15

255. 破题:激活一池春水——“在变革中前行”系列报道之一 [96%]

... 此外,企业鼓励员工参与企业管理,将合理化建议、管理创新、科技创新等作为员工参与企业管理、持续改善工作绩效的重要手段,引导员工积极创新创效,在推动管理提升中实现收入的增长。2015年,全集团合理化建议提...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-08-18

256. 银光集团总经理办公例会强调 深入推进单元成本效益管理提升降本增效能力 [96%]

...调,要始终将“结构调整、技术创新、精益生产和精细化管理”工作主线贯穿于企业生产经营各环节,深刻领会阿米巴经营理念内涵,深入推进单元成本效益管理模式,提升企业基础管理水平和降本增效能力,实现生产经营从规...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-12-06

257. 工信部关于印发《民用爆炸物品企业安全生产标准化管理通则》的通知 [96%]

...和行业标准以及行业安全监管规定,适应企业技术进步和管理创新变化。规程编制应符合国家标准化等要求。 [b]第九条[/b] 操作岗位醒目位置处应张贴岗位操作要点,工(库)房入口区域应张贴与工序相适应的安全...

版块:71 用户名:民爆库 更新日期:2013-10-25

258. 全国爆炸物品公共安全管理标准化技术委员会成立 [96%]

公安部讯 全国爆炸物品公共安全管理标准化技术委员会成立大会暨一届一次会议4月8日在京召开。公安部党委委员、副部长孙力军出席并讲话。他强调,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,树牢“四个意...

版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2019-04-09

259. 银光集团总经理办公例会强调 强化危机意识 推动改革创新 [96%]

...意识,树立问题导向,把全力以赴抓好改革、创新、精益管理三项工作作为应对当前形势的有效途径。 会议分析了企业在发展中存在的问题和面临困难,提出要把全力以赴抓好改革、创新、精益管理三项工作作为应对当前形势...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-10-15

260. 雷鸣科化班组建设形成“两清一积”层级自主管理体系 [96%]

今年以来,雷鸣科化将班组建设列为公司管理工作的重点,纳入党建工作重要组成部分。经过不断地探索、借鉴、学习和创新,公司形成了独具特色的“两清一积”自主管理体系,确立富有成效的公司、车间、班组、职工...

版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2016-11-14