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251. 尹家绪在集团公司全面深入推进精益管理工作座谈会上要求:在“全面深入”上下功夫 [80%]
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...动产生的成果转化形成制度流程，由制度流程转化为长效机制，由长效机制上升为精益文化、精益的管理与经营理念。尹家绪要求，精益论证、精益科研，要坚持市场导向，吃透用户需求;要站在用户的角度，为用户创造价值;要...
版块:55 用户名:民爆库 更新日期:2017-09-15
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252. 红光公司谋定新年新目标 [80%]
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...。五个体系建设方面，一是进一步构筑多效多得绩效考核机制。从单元个性化绩效考核、基础管理配套考核等方面入手，建立个性化绩效体系，激活每一个细胞的动能。二是强化人力资源发展体系建设。深入开展“一专多能”人...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-02-06
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253. 东方公司以市场为引领推进精益管理 [80%]
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... 该公司全面推进单元成本效益管理，通过模拟市场运行机制来设置考核指标，制定奖惩规则，提升管理效率，实现单元成本核算覆盖率100%的目标。以《总经理周报》为推手，引导各级管理人员共同关注能源、动力及机物料消耗...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-03-19
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254. 集团公司召开2014年“七一”表彰大会 [80%]
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...全年经济目标全面完成。同时，要建立完全市场化的管理机制，紧抓建立市场营销长效机制，加强内部营销团队和营销激励机制建设，做好统筹推进技术改造工作，强力推进投资重组工作，强化文化引领作用发挥，积极关注员工...
版块:54 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-03
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255. 营口市应急管理局严密防范危险化学品和烟花爆竹领域安全风险 [80%]
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...全生产责任制，建立政府部门、企业、专家3方共同会诊机制，实行“菜单式”风险管控并跟踪督查，直至隐患治理形成闭环。 市应急管理局在全市规模以上危险化学品企业及8家烟花爆竹批发企业建立了隐患排查治...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2019-06-15
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256. 银光集团上半年生产经营总结电话会议强调 以正激励促进员工主动参与企业管理 [80%]
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...，分解任务，落实责任，推行班组日计划完成率考核评价机制，加强生产周期的核算工作，提高生产效率。运用TPM、单元成本效益管理等精益管理工具，严格执行生产异常情况日报制度，及时掌握生产经营信息，使生产线的技术...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-07-18
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257. 东平县安排部署非法制贩烟花爆竹、爆炸物品大排查工作 [80%]
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...“政府主导、部门联动、社会参与、群防群控”长效工作机制，做到镇不漏村、村不漏户、户不漏房、房不漏人，全面排查无死角，彻底消除非法制贩烟花爆竹、爆炸物品案件的发生。加大隐患排查力度，在重点部位开展“地毯...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2021-01-16
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258. 国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见 [80%]
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...术人才队伍和高素质的职工队伍培养，创新安全管理体制机制和方式方法，不断提升安全保障能力和安全管理水平。 三、进一步加强安全生产法制建设 （六）健全完善安全生产法律制度体系。加快推进安全生产法等相关法律...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2011-12-31
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259. 含能公司严控管理人员数量 [80%]
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...实现人员效用最大化。通过年度考核排名，实行末位淘汰机制，将末位管理人员充实到一线生产岗位。 为减轻基层单位工作负担，该公司各管理部门进一步转变工作 作风，明确岗位职责，整合并减少各...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-04-18
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260. 含能公司严控管理人员数量 [80%]
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...实现人员效用最大化。通过年度考核排名，实行末位淘汰机制，将末位管理人员充实到一线生产岗位。 为减轻基层单位工作负担，该公司各管理部门进一步转变工作 作风，明确岗位职责，整合并减少各...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-05-23