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181. 银光集团MES项目设备管理模块上线试运行 [96%]
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...准备。 MES二期建设项目包括设备管理、安全管理、单元成本核算、生产技术文档及知识库、批次跟踪管理、质量管理等模块。除设备管理和批次跟踪管理模块外，其余模块均上线运行。 此次上线试运行的设备管理模块具有统...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-03-24
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182. 凯龙股份获得质量管理体系认证证书 [96%]
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...理体系认证证书的注册号：18 QJ3 0281 R0M，该体系适用于低成本单兵巡飞武器系统用巡飞器的设计、开发、生产和服务。 为规范质量管理，公司按ISO9000标准的要求建立了完善的质量管理体系，并于1999年就通过了质量...
版块:51 用户名:民爆库 更新日期:2018-08-30
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183. 成效：厚积薄发终有时——“在变革中前行”系列报道之三 [96%]
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...对标和物耗能耗控制为核心，动力成本控制为重点的单元成本管理，加大成本费用管控力度，降低成本费用率。 [b]优化管理流程挖掘全价值链各环节价值 [/b] 在集团的引领和指导下，各分、子公...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-08-31
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184. 银光集团召开“三化”工作经验交流会 强调将员工的智慧转化为企业的财富 [96%]
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...结交流了“三化”工作亮点经验，财务管理部介绍了单元成本效益管理模式推进方案及价格支撑平台方案，精益生产管理部针对兵器集团对银光集团示范区“三化”工作检查结果，提出2012年“三化”工作推进思路。 会议指出，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-12-22
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185. 银光集团着力提升人力资源管理效能 [96%]
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...方政府和兵器工业集团的政策和资金支持，努力降低用工成本，为企业发展创造良好的外部环境。 信息化是现代管理的大势所趋，银光集团结合兵器工业集团管理数据指标体系建设，各级人力资源部门定期完善人力资源管理信...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-03-05
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186. 京煤化工对标先进找差距转变观念促发展 [96%]
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...岭民爆股份有限公司、大安山煤矿，深入学习营销管理、成本控制、严格管理等方法措施。 组织召开了专题学习交流会议，对标查找管理短板，转变观念，明确了改进措施：一是优化营销管理体系，完善销售薪酬...
版块:56 用户名:民爆库 更新日期:2016-05-04
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187. 【神斧锦泰】管理出效益检查求规范 [96%]
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...部管理，提高了会计资料的真实性、可靠性，降低了生产成本、提升了经济效益，规范了财务收支，起到了及时发现问题纠正错误，堵塞管理漏洞，减少损失，保护资产安全与完整的作用，同时也体现了管理出效益、检查求规范...
版块:71 用户名:民爆库 更新日期:2016-06-08
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188. 总经理办公例会强调 细化单元成本核算 强化全员算账意识 [96%]
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...总经理办公例会强调，各单位要以数据为依据，细化单元成本核算项目，强化各级人员会算账、算细账的意识，形成“以人为本、全员参与、持续改善”的良好局面。 结合企业全价值链体系化精益管理的推进，会议强调，相关...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-17
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189. 聚银公司环环相扣确保连续稳定生产 [96%]
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...入推进全价值链体系化精益管理，有效控制产品单位制造成本，努力缩小与年度生产经营目标的差距，扩大盈利空间。 聚银公司前7个月TDI、PVC产品生产分别完成了年度计划的44.3%和40.83%，销售分别完成了年度计划的46%和41%。完...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-08-15
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190. 以班组为主阵地开展精益改善——记含能公司理化检测中心党支部 [96%]
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...技术质量、设备管理、现场管理、安全管理、能源管理、成本控制、计量管理、人员管理等8个方面，分解专业管理，直至末端环节；再从末端环节逐层讨论业务管理中是否存在问题及浪费，确定需改善环节，并分别用红色、绿...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-06-28