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171. 深化改革 强化管理 努力实现公司更高质量发展 凯龙股份三届一次职代会胜利召开 [92%]
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...组工作。 5、[b]进一步舞活销售龙头，强化营销能力建设。 [/b] 抓好[b]五方面[/b]——销售队伍建设、产品市场开放、客户契合度提升、销售服务的快速反应、销售内部管理。 6、[b]进...
版块:51 用户名:民爆库 更新日期:2019-03-02
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172. 变革：知其事度其时“在变革中前行”系列报道之二 [92%]
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...整项目办公室、综合管理处、技术质量处、生产管理处、营销中心等部分单位工作职责；聚银公司撤销项目管理部、营销中心、总经理办公室、仪表理化修检中心、利维公司、聚氨酯研究所等单位，成立市场营销部、物资采购部...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-08-29
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173. 银光集团发挥培训资源优势 搭建各级各类人员成长成才阶梯 [92%]
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...工商管理研修班，开展企业生产与精细化管理、企业现代营销管理与商战谋略、企业项目评估与项目投资、现代企业经营管理与管理能力提升等方面内容的培训，丰富部（处）级以上管理人员经营管理知识，提升实际运作能力。...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-08-23
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174. 含能公司巩固“三化”工作成果着力提高经济运行质量 [92%]
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...量。 含能公司从精益生产、精细管理出发，完善“全面营销”模式，构建“人人服务市场”的全员营销工作模式。坚定发展信心，强化责任意识，从基础管理、安全生产、节能减排、技术创新等多角度出发开展工作，全力应对...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-25
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175. 雷鸣科化公司差异化管理客户出成效 [92%]
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...三类。对用量最大、利润率最高的九家战略客户实行高层营销，高层领导可以为客户的目标提供必须的时间、财力以及其他资源，通过加大高层领导之间的走访、交流，维持战略合作目标，实现互惠互利。对15家市场信用度好、...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2018-03-27
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176. 湖南南岭民用爆破器材股份有限公司本部部分中层管理岗位拟聘任人选公示 [92%]
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...共党员 湖南南岭民用爆破器材股份有限公司营销总监（总经理助理级） 湖南南岭民用爆破器材股份有限公司营销总监（高级管理人员非党委班子成员） 吴其军 男 ...
版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2018-08-11
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177. 银光集团开展质量整顿工作 [92%]
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...品的品质赢取市场。从科研设计、采购供应、生产制造、营销服务以及过程管理等全过程、全方位入手，提升各环节质量控制能力，提高各级各类人员的质量意识，促进企业质量管理由检验级、保证级向预防级、经营级转变。 ...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-09-17
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178. 人才为先谋发展 [92%]
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...时间、内容、方式，组织编写《技能人员培训教材》、《营销人员培训教材》、《班组长培训教材》、《安全员培训教材》等，规范员工培训工作。由于在技能人才培养方面做出的优异成绩，企业被劳动和社会保障部授予“国家...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-09-19
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179. 在改革创新中托起新梦想 [92%]
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...力推行安全管理、规划实施、文化引领、财务管控、市场营销、人才管理、物资采购“七统一”的集团管控模式，出台《子公司重大事项请示与报告制度》，强化对子公司全方位管控，对经营效益差、不听招呼的子公司，进行梳...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-05-27
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180. 在改革创新中托起新梦想 [92%]
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...力推行安全管理、规划实施、文化引领、财务管控、市场营销、人才管理、物资采购“七统一”的集团管控模式，出台《子公司重大事项请示与报告制度》，强化对子公司全方位管控，对经营效益差、不听招呼的子公司，进行梳...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-05-27