大约有1,000项符合查询结果，库内数据总量为46,996项。（搜索耗时：0.0107秒） [XML]
-
171. 银光集团二季度信息化建设工作汇报会要求 以管理需要为导向推进信息化建设 [96%]
-
...管理和质量管理的可追踪，杜绝推诿扯皮现象，降低管理成本，提升管理效率。要将信息建设与绩效考核体系相结合，相衔接，要通过信息化建设实现绩效考核的信息化、科学化。要按照规范管理、强化执行力、统一数据来源、...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-18
-
172. 聚银公司加强质量管理 [96%]
-
...，确保产品包装检验合格率100%。同时，建立、健全质量成本管理体系，利用OA办公系统及时收集生产一线质量信息，定期对各单位质量成本进行分析，查找影响产品质量的问题。组织技术人员全过程监控产品生产各环节质量，增...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-11-29
-
173. 尹家绪在集团公司全面深入推进精益管理工作座谈会上要求:在“全面深入”上下功夫 [96%]
-
...培育，使现场管理水平、生产交付能力、质量保证能力、成本控制水平、价值创造能力得到了提升。尹家绪同时指出，精益管理推进上还存在着发展不平衡、推进不深入、动力不足、推动不力等方面的问题。 尹家绪...
版块:55 用户名:民爆库 更新日期:2017-09-15
-
174. TDI公司能源动力厂分解成本指标 [96%]
-
2011/7/14 TDI公司能源动力厂分解生产成本指标，实施生产全过程精细化管理，着力降低生产成本。 能源动力厂组织人员梳理完善“五好一准确”优秀班组创建考核办法和成本考核管理制度。他们将低值易耗、机物料消耗、试验...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-07-14
-
175. 化工六厂完善成本核算系统 [96%]
-
...指标竞赛，实行班统计、班分析、班核算活动，提升员工成本管理意识，减少废酸排放。制定转动设备加油保养制度，精细管理设备。 4月份，该单位针对重油粘度大，堵塞重油喷枪，影响重油雾化燃烧效果的问题，及时调整121...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-05-30
-
176. 银光集团开展“领导上讲台”活动 [96%]
-
...途径的思考，银光集团董事长、党委书记提出，要将单元成本核算模式作为实现全价值链体系化精益管理战略的根本途径，通过精益管理实现由少数人会算账、算细账向全员参与算账、算细账的转变。建立公开、公平、公正、透...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-26
-
177. 含能公司化工六厂全面推行精益化生产和精细化管理 [96%]
-
2011/12/13 含能公司化工六厂围绕“成本低、质量好、效益高”的目标，结合生产实际，制定措施，完善制度，全面推行精益化生产和精细化管理。 该单位优化机构设置，将原来的分厂、车间、班组转变为目前的分厂、工段、...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-12-13
-
178. 完善班组精益指标提效降本 [96%]
-
...升工作效率，降低生产成本。 银丰设备制造公司各班组成本管理一直由分厂、车间制定实施，由于各班组没有直接参与成本指标的制定，在具体操作过程中，对班组开展成本管理实际意义不大。银丰设备制造公司结合精益管理...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-10
-
179. 威源公司召开上半年安全生产和经营管理工作会 [96%]
-
...与现代企业制度相适应的薪酬分配制度；进一步加强三级成本管理，按月严格考核；进一步加大职工教育培训的基础工作。 安全副总师戴文平总结上半年度安全生产工作，部署下一阶段安全生产工作，提出继续保持...
版块:74 用户名:民爆库 更新日期:2017-07-19
-
180. 潞安民爆公司2018年安全1号文件 [96%]
-
...机加固材料的攻关；要加大对瓦斯封孔技术的研究，生产成本低、质量优的瓦斯封孔材料，要有独创的技术，申报专利，为瓦斯封孔科技公司的成立提供技术储备，要加强与瓦斯研究院和科研院所的合作，加大用户在使用过程的...
版块:80 用户名:民爆库 更新日期:2018-03-06