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151. 银光集团年度经济活动分析会指出 改善管理状态 提升运营质量 [93%]
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...负荷，降低单耗；研究一硝产品下游市场变化和竞争对手营销策略，把握时机拓展市场。红光公司最大限度增加苯二胺产品产量，降低生产成本；积极拓展苯二胺产品下游市场，增加企业效益。北方锦化公司要采取强力措施与关...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-27
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152. 聚银公司召开2016年度股东会暨第五届董事会第二次会议 [93%]
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...革工作，从精益管理、生产制造、研发管理、采购管理、营销管理、财务管理、信息化建设、综合管理等方面推进全价值链体系化精益管理落地，实现各管理环节的改善提升。同时，强化对中层管理人员责任落实的考核，构建安...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-05-03
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153. 银光集团召开集团总部卓越绩效现场评审末次会 [93%]
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...理机制、人力资源管理不能完全适应企业持续发展需要、营销管理模式还需进一步完善、基于过程方法开展各项管理工作方面还具有较大改进空间等4方面问题。 会议指出，此次评审是对企业生产经营管理的一次系统梳理，为进...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-11-23
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154. 含能公司从工艺设计环节入手持续排查隐患 [93%]
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...源管理、项目管理、保卫消防管理、仪表计量器具管理、营销储运管理”为主要内容，在公司范围内开展隐患排查专项整治活动，逐步形成隐患排查长效机制。 从2月份开始，含能公司各单位陆续组织相关管理人员从工艺参数、...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-02-21
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155. 雅化集团凯达公司隆重召开管理干部竞聘会 [93%]
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...凯达公司董事张洪文主持，集团总裁郑戎、副总裁高欣、营销总监宾晶、集团监事会主席何伟良、职能部门领导窦天明、牟科向、凯达公司副董事长彭吉良、监事会主席赵锡枝、监事饶安全、凯达公司参聘人员、班组长以上管理...
版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-03
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156. 在变革中汇聚发展正能量——红光公司“多效多得”绩效管理模式的探索与实践 [93%]
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...今年2月份，该单位预测二甲苯价格将下调，她便主动与营销人员沟通，提出延期采购的建议。该建议的实施，使得每吨二甲苯节约了400元左右。她坦言：“以往营销人员来生产线提货时，我们都很少过问产品价格，只是按程序...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-05-02
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157. 成效：厚积薄发终有时——“在变革中前行”系列报道之三 [93%]
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...精益研发和设计、精益采购、精益物流、精益制造、精益营销、精益财务、精益质量、精益节能、精益安全环保、合理化建议、信息化建设、人才育成等十三个方面，全面梳理全价值链各主要环节存在的突出问题29个，有针对性...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-08-31
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158. PK挑战士气涨 营销干将赴市场——钟祥凯龙公司举办2018年凯龙股份复合肥板块出征仪式 [93%]
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...爬坡。面对与日俱争的化肥行业市场竞争，为激发复合肥营销队伍的活力，充分体现集团公司及钟祥凯龙公司对复合肥板块的殷切期望与远大愿景，钟祥凯龙公司领导及销售领导竭力策划、精心筹备了此次出征仪式，并得到了各...
版块:51 用户名:民爆库 更新日期:2018-02-27
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159. 股份公司“三项制度”改革调研组到营销分公司调研 [93%]
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3月17日，股份公司“三项制度”改革调研组到营销分公司就“干部人事制度”、“收入分配制度”、“劳动用工制度”等进行调研。久联发展副总经理井志明、人力资源部部长袁秀英、经济运行部部长刘利黔，技术中心主任聂煜...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2014-03-19
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160. 含能公司营销中心员工立足岗位提建议 [93%]
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2012/11/2 今年前10个月，含能公司营销中心员工提交合理化建议337条，其中涉及安全、库房设施改善、现场管理等立足岗位实际的共达331条。 营销中心利用工作例会、每周业务学习、班前班后会向员工宣贯立足岗位提交建议的...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-11-02