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151. 工厂召开2016年综合管理责任书考核工作会 [96%]
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...厂2016年的管理目标、要求和责任，重构“安全、质量、成本”管控措施和现场综合管理考核机制，一年来综合管理责任书的各责任主体认真落实各项要求，助推了工厂持续稳定发展 [b][color=#0000ff]原文网址：[/color][/...
版块:73 用户名:民爆库 更新日期:2017-01-12
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152. 立足一线推进精益管理——记银光集团精益示范区聚银公司能源动力厂 [96%]
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...等方面制订精益示范区推进方案，运用5S、TPM管理、单元成本效益核算、班组建设等管理方法，深入推进示范区建设各项工作。为保障精益管理工作有序、合理、科学推进，该单位量化、标准化、流程化管理制度和操作规程，使...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-09
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153. 含能公司化工六厂以人为本推进精益管理 [96%]
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...岗位实际，围绕生产现场及办公区域的卫生情况、吨产品成本核算、外送废水酸度达标情况三个方面开展劳动竞赛，并将竞赛指标与员工绩效考核挂钩，促进员工之间的良性竞争，提升工作主动性。 为进一步提升员工参与5S管...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-01-15
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154. 银光集团两项管理创新成果获甘肃省管理创新优秀成果一等奖 [96%]
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...的竞合共赢营销管理模式创造卓越价值和防控采购风险降成本两项管理创新成果被甘肃省国资委评为2011年甘肃省企业管理现代化创新优秀成果一等奖。 银光集团以推进“三化”工作为契机，运用现代市场营销理论和战略管理方...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-18
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155. 含能材料分公司优化人力资源配置 全员劳动生产率提高83.1% [96%]
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...年，含能材料分公司清退临时性用工60多人，在降低人工成本总额的同时，有效减少了劳动用工风险，这是该单位结合精益生产、精细化管理和合理化建议工作的开展，优化人力资源配置增效益的又一举措。自2009年开始，含能材...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-09-07
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156. 工欲善其事 必先利其器——部（处）级管理人员专题培训侧记 [96%]
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...术创新、结构调整、精益管理为工作主线，全面推进单元成本效益管理模式，全面推进全价值链精益管理，全面推进廉洁风险防控管理，全力狠抓生产经营，努力夺取良好经营业绩之际，有很多新理论需要我们掌握，有很多新理...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-06-17
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157. 尹家绪在东北工业集团调研时指出精益管理的最终目标是：提质量 增效益 降消耗 强能力 [96%]
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...的精益效果更大。设计系统的精益也很重要，设计带来的成本问题是长期的，有的在现场是解决不了的。兵器工业集团公司已经明确，将精益管理纳入“十二五”规划，通过推行精益管理工作，带动基础管理水平全面提升。管理...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-09-01
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158. 质保部发布公司2016年质量管理现状调查报告 [96%]
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... 该调查报告内容涉及质量意识、质量培训、质量成本、质量管理体系运行、标准化、质量管理工具了解情况、企业及产品质量自豪感、质量管理建议等各方面，并在最后提出了相关问题的对策建议。公司员工可在内网《...
版块:77 用户名:民爆库 更新日期:2016-10-08
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159. 聚银公司11月份TDI、PVC产品成本双下降 [96%]
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...平稳运行，生产TDI产品9500余吨，包装9100余吨，单位制造成本同比降低8.67%；生产PVC产品7400余吨，包装近7300吨，单位制造成本同比降低10.41%。 聚银公司实现从源头上对成本的管控，形成生产经营全过程、全方位、全员参与的成...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-12-19
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160. 银达公司TDI厂广泛开展持续改善工作 [96%]
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...理看板记录改善过程 [/b]TDI厂主控室盘面前方，班组单元成本效益管理看板格外醒目，各类原材料消耗情况、效益核算表、单元成本效益管理柱状图、产品成本分析鱼刺图一目了然。结合看板，各勤前一天的产量、利润产生情况...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-06-12