大约有4,094项符合查询结果,库内数据总量为47,042项。(搜索耗时:0.0222秒) [XML]
...册、一岗一单、一人一卡、一日一报”的“四个一”工作机制,确保“生产必须保证安全,疫情必须全力防控”;与金川集团化工新材料公司沟通协调,通知各企业与化工新材料公司联系免费领取次氯酸钠溶液,保障各企业防疫...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2020-03-08
...实现安全、效益“双丰收”。 该车间充分发挥市场化机制价格导向作用,对全车间各工作岗位实施内部市场化定额,制定《乳化车间岗位奖金系数》,对所有额外工作明码标价,及时调整车间考核标准,真正让积极出勤、出...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2015-11-06
... 聚银公司通过规范设备台帐格式,推行管理人员带头包机制度,持续开展设备管理提升活动,有效提升设备管理水平。 聚银公司根据设备管理现状,制定设备管理提升方案,有计划、有步骤,逐项改善设备管理弊端。他们组...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-03-17
...工档案、领导干部与特困员工“结对子”帮扶制度等工作机制,实现掌握员工思想状况在一线、工会关爱帮扶在一线、密切联系员工在一线、构建和谐氛围在一线“四个在一线”工作目标。该活动以公司工会为主体、以基层工会...
版块:56 用户名:民爆库 更新日期:2014-05-16
...,大力开展宣贯培训,并建立与人社局、档案馆联系沟通机制,抽调专人集中精力落实各项基础数据采集、整理以及相关移交工作,保障国有企业退休人员社会化管理服务交接工作积极稳妥推进。 下一步,黔江民爆...
版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2020-09-22
...标,坚持节约、清洁、低碳、安全发展,健全激励和约束机制,大力增强工业的可持续发展能力。重点做好四个方面的工作: 一是加快构建资源节约型、环境友好型工业体系。按照淘汰落后生产能力、改造升级传统产业、...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2011-11-10
...升的压力、效益增长的压力,还存在“三大矛盾”:体制机制与市场竞争的矛盾,思想理念与执行力低下的矛盾,求稳怕乱、不想作为、不愿作为、不敢作为与形势任务、上级要求、职工期望的矛盾。但也迎来了“三大机遇”:...
版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2017-03-02
...保投入到位、保规范有序、保资产完整、保生命平安、保机制长效”。从准军事化管理到军事化管理,从“6S”管理到安全标准化建设,从过去的“要我安全”到如今的“我要安全”、“我能安全”、“我会安全”,集团的安全...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2016-03-30
...价格的原材料回归市场价格,降低原材料成本。引入竞争机制,强化副产品销售管理,提高销售价格,降本增效。该公司还将通过调整组织机构,优化人员配置等一系列措施,进一步提升企业基础管理水平。(陈伦宝) [b][color...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-14
...责任意识。针对突出问题,要抓早抓小抓苗头,创新体制机制、强化源头预防,完善应急预案、提高处置时效,全力做好维护社会安全稳定各项工作,为全市改革发展和人民群众生产生活营造良好环境和氛围。要全力抓好安全生...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2016-07-25