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1391. 银光集团1至7月份经济运营分析会强调 以精、细、真、实的工作态度推进全价值链体系化精益管理 [38%]
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...益管理水平，从原材料采购、市场营销、货款回收、考核激励等各环节做好全价值链的成本控制工作。二是以生产线连续稳定运行和持续降本增效为目标，通过开展“精益化生产组织方式”活动，确定生产线最佳生产组织运行方...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-19
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1392. 董事长李建华出席集团2014年度财务决算暨2015年度财务预算工作会 [38%]
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...节，运用信息化手段，进一步加大投入、加大培训、加大激励的力度，为财务管理水平的提升创造更好的条件。财务系统的同志一定要进一步提升自身综合素质和专业能力，拓展财务知识的深度广度，为集团的转型发展、经营管...
版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-22
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1393. 尹家绪在集团公司全面深入推进精益管理工作座谈会上要求:在“全面深入”上下功夫 [38%]
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...展的需求。曾毅强调，做好精益研发，需要探索建立好的激励机制，需要强化执行，需要久久为功，需要落实责任，同时也需要军品科研系统之外的全体人员的关心和支持。 赵刚要求，要坚定信心，坚定信念，不变...
版块:55 用户名:民爆库 更新日期:2017-09-15
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1394. 中国科学技术大学近代力学系教授沈兆武 [38%]
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...启发，或是突发妙想，这种“永远在路上”的作风给人以激励，不断有毕业学生得空前来探望，一来望人，二来求教。生命之树常青，科研之路无崖。 教学科研之余，沈兆武教授热衷社会服务和公益事业，勇于挑起...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2017-12-19
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1395. 坚持科技先导 推动技术创新 [38%]
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...进项目顺利推进。 除此之外，突出科研成果激励机制。该公司还制定了积分制管理办法，以科研成果转化能力为主要考核指标并实现指标量化，加强重点技术领域科研成果奖励力度，将成果转化效益与研发人员收入...
版块:71 用户名:民爆库 更新日期:2018-10-22
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1396. 含能公司化工六厂：时时事事求改善 [37%]
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...”的核心理念，以创建一流生产线为目标，强化对员工的激励和积极引导，调动员工时时、事事求改善的热情，努力营造高效和谐的管理氛围。 [b]5S[/b][b]管理使员工向高标准看齐 [/b] 自去年4月废酸处理生产线全面投入运行以...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-09-06
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1397. “突围”领导干部是关键——红光公司二甲酚厂嬗变之路系列报道之一 [37%]
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...现二甲酚厂人迎难而上求生存、谋发展的奋斗历程，以此激励全集团广大员工树立战胜困难的勇气，坚定发展的信心，领导干部身先士卒，全体员工齐心协力，万众一心，打响扭亏增盈攻坚战。 “二甲酚厂还有生存空间，我们...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-08-11
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1398. 在云南安宁化工厂有限公司2018年工作会上的讲话 [37%]
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...界和功能定位，全力推进薪酬制度、干部选拔制度、员工激励制度改革，同时处理好历史遗留问题。这些工作的完成、有序推进和实施，安化将大有可为！ 三是研发创新能力建设和人才队伍建设是实现两大产业板块...
版块:73 用户名:民爆库 更新日期:2018-01-30
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1399. 技术创新激发企业活力—银光集团“十二五”技术创新工作综述 [37%]
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...定任务、配团队、配资源”，为科研技术人员提供工作、激励、评价的机制保障和制度保证，使他们专注于科研工作，强化科技引领发展的作用。[b]“创新平台”加速成果转化 [/b]银光集团大力实施“借脑明智”工程，通过创建...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-01-26
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1400. 安胜杰参加盘化集团干部大会并到生产车间检查指导工作 [37%]
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...功成不必在我、功成必定有我，勇于担当负责，完善正面激励考核，为担当者担当，为干事者撑腰，凝心聚力，开拓进取，努力完成“十三五”规划，为保利久联走向新的征程、新的辉煌而努力奋斗。 会后，董事长...
版块:69 用户名:民爆库 更新日期:2017-03-08