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131. 银达公司强化产品质量成本管理 [96%]
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...报表系统中增加质量成本模块，进一步强化产品质量成本管理。 银达公司根据《中国兵器工业集团公司工业企业质量成本核算办法（暂行）》、《银光公司质量成本管理细则》的相关规定，制定《银达公司质量成本管理细则》...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-11-02
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132. 工厂总部职能部门中层管理人员竞聘工作圆满结束 [96%]
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为进一步深入开展工厂管理提升工作，建立健全科学的干部选拔、评聘机制，促进干部培养、人才梯队建设，根据第十二届三次职工代表大会上通过的《国营云南安宁化工厂竞聘上岗实施方案》，2017年1月17日-19日，工厂...
版块:73 用户名:民爆库 更新日期:2017-01-20
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133. 东方公司泵业公司加快信息化建设步伐 [96%]
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...31 今年以来，东方公司泵业公司结合精益生产、精细化管理和合理化建议工作的推进，配合企业“日计划”管理的实施，加快信息化建设步伐，提升精细化管理水平。 曾荣获湖北省信息化与工业化融合示范试点企业的泵业公...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-08-31
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134. 北化集团专项调研组就企业发展提出管理改善要求 [96%]
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...继红带队的专项调研组来银光集团调研，就企业发展提出管理改善要求。 这次调研的重点包括安全环保、企业运行质量、精益管理、科技大会相关政策落实情况、企业办社会职能移交或市场化改革情况、结构调整、营销体系建...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-06-28
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135. 让每一分钱都进入经营状态——银光集团强化财务管控推进精益落地 [96%]
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...化企业内、外部财务风险防范能力，保障会计核算、财务管理、财务监督和制度建设职能的有效发挥，不断提高财务管理水平，有效控制成本费用，以精益理念持续改善，提升企业生产经营质量。 [b]多措并举强监管 [/b]针对个...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-17
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136. 银光集团召开2014年安全环保工作研讨会 [96%]
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...提出解决方案及措施，交流含能公司和聚银公司安全环保管理工作亮点。会议强调，各分、子公司要进一步推进安全环保精益管理，落实生产线异常状况分析与改进工作，加大事故案例警示教育，强化责任落实，提升员工应急处...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-04-29
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137. 含能公司多措并举筑牢安全堤 [96%]
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7月份，含能公司将“三整顿、一强化”（安全管理整顿、现场管理整顿、项目施工管理整顿和强化劳动纪律管理）活动与安全环保大检查工作紧密结合，强化各级安全主体责任落实，提升全员安全意识，全面夯实安全管...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-08-23
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138. 采购部组织召开物资采购及货款结算工作会 [96%]
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2019年3月7日，公司采购部联合财务管理中心组织召开物资采购及货款结算工作会。采购部和财务管理中心的分管领导、副总会计师、分公司物资管理部门分管领导及负责人共1８人参加了会议。 [img]http://www.ynah...
版块:73 用户名:民爆库 更新日期:2019-03-09
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139. 集团公司顺利荣获“知识产权管理规范单位”称号 [96%]
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近日，集团公司顺利荣获“知识产权管理规范单位”荣誉称号，并收到了陕西省知识产权局颁发的《知识产权管理体系验收证书》，这标志着公司知识产权管理体系验收工作取得圆满成功。 为确保本次项目验...
版块:54 用户名:民爆库 更新日期:2017-05-02
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140. 公司召开2020年管理评审会 [96%]
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根据质量管理体系运行要求和公司年度质量管理工作计划安排，公司于2020年9月1日下午14:00组织召开年度管理评审会。公司管理层、总部12个职能部门负责人、四个分公司及金沙人公司、五八一公司第一负责人、质量分管...
版块:73 用户名:民爆库 更新日期:2020-09-09