大约有1,567项符合查询结果，库内数据总量为47,037项。（搜索耗时：0.0161秒） [XML]
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1341. 国家灌溉农业绿色发展联盟在新乡成立 [41%]
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...团队建设，落实协同创新工作经费，建立高效运行和评价激励机制，加强技术落地示范和联盟宣传工作，努力把联盟工作做精、做细、做实，在新时代做出新贡献。 据悉，国家灌溉农业绿色发展联盟由中国农业科学...
版块:67 用户名:民爆库 更新日期:2018-05-24
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1342. 雅化集团评选出“2011年度十件大事” [41%]
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...持续向前发展。为认真总结和回顾过去一年取得的成绩，激励全体员工再接再厉，鼓舞斗志。雅化集团在全体员工中开展了“2011年度十件大事评选”活动。 雅化集团27个全资和控股子公司共2000多名员工参加了评选活动。大家...
版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-03
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1343. 新疆爆破公司哈密分公司谱写荒凉戈壁上的丰富人生 [41%]
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...上，引领全体易普力人团结一致，上下求索，顽强拼搏。激励易普力人前赴后继，共同创造丰富的人生，共同铸就易普力人辉煌的明天。新疆爆破公司哈密分公司 李次娥 [b][color=#0000ff]原文网址：[/color][/b][code]http://www.cemta.cn/form/...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-28
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1344. 付合年在京煤化工公司第二次党代会上强调加快产业布局实现转移升级 做强做大化工板块 [41%]
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...新突破；深化“两化融合”，科技水平取得新突破；完善激励机制，人才工作取得新突破；强化风险管控，安全发展取得新突破；强化知行合一，文化管理取得新突破；坚持以人为本，兴企富民取得新突破；服务企业发展，党建...
版块:56 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-24
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1345. 银光集团以精益管理提升竞争力 [41%]
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...班组、勤等基础单元，并与员工绩效薪酬联系起来，按月激励考核，激发全员改善的积极性。 [b]强化平台建设，增强各级人员精益实践能力[/b] 企业以精益管理推进实际情况为参照，积极开展精益培训。培训内容涵盖现场5S管...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-01-19
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1346. 全面深化改革 助力企业转型升级——贯彻落实银光集团第十二次党代会精神系列评论之二 [41%]
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...精益管理。健全完善适应市场经济体制的民品管控模式和激励约束机制，在竞争类产业产品中积极发展混合所有制，引进社会优势资源，助推产业发展和技术进步，释放企业发展的新活力。 全面深化改革，助力企...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-07-13
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1347. 尹家绪在2011年高级经营管理人员轮训班上强调：扎实的基础管理才是硬实力 [41%]
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...，为员工创造一个施展才华的舞台，同时给予一定的物质激励，充分调动广大员工参与合理化建议持续改善与提高活动的积极性。四是要加强领导、高度重视，各级领导要亲力亲为，狠下功夫，成立专门的工作机构，采取科学的...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-09-21
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1348. 银光集团开展“领导上讲台”活动 [41%]
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...求，促进员工全面发展。要自觉、还要他觉，要通过各种激励措施的制定和落实，实现员工由消极、被动、被强制的工作状态向自觉、积极、主动状态转变。 关于推进全价值链体系化精益管理战略主线思考，银光集团董事长、...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-26
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1349. 推进三次创业 谋划十年布局——宏大爆破召开2020年度工作会议 [41%]
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...，坚持国有控股、国有民营的体制机制，坚持合伙创业的激励约束管理机制，大力发展壮大军工、矿服、民爆三个业务板块，成为全球知名的军工企业，成为具有全球影响力的矿服龙头企业，成为全国炸药产能占有率最高的民爆...
版块:53 用户名:民爆库 更新日期:2020-03-25
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1350. 筑牢班组质量之基——记“全国质量信得过”班组含能公司化工二厂203车间成品工组 [40%]
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...后，还会“因地制宜”，独创属于本班组的好做法。为了激励员工们参与质量管理，该班组每月开展岗位“三星”评选活动，即“质量卫士”之星、“现场改善”之星、“互促互进”之星，依据操作无质量问题、提交相关合理化...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-10-19