大约有5,000项符合查询结果,库内数据总量为46,996项。(搜索耗时:0.0118秒) [XML]
...力开展安全管理标准化示范班组创建活动,通过完善班组管理制度、落实班组各项职责,重点加强班组不安全行为管控,危险源再辨识,不断强化岗位标准作业流程的执行力,全面打造“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、...
版块:72 用户名:民爆库 更新日期:2017-07-27
...抽查的频次和力度,提前预警查处违法违规行为。对安全管理制度不健全、防范措施不落实、存在重大安全隐患的,依法责令停产停业整顿;对安全资质条件不符合规定要求或者经整顿仍达不到安全管理要求的,依法吊销许可证...
版块:下载 用户名:wz360 更新日期:2023-12-22
陕西省应急管理厅讯 为督促企业深刻汲取危险化学品领域重特大生产安全事故教训,巩固国庆节前安全大排查大整治工作成果,持续推进危化行业安全攻坚行动,10月14日,高新区应急管理局对部分加油站和危化企业开展...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2019-10-15
...环节,重点检查以下方面:1、安全监督检查制度、仓库管理制度、安全保卫制度及执行情况;2、视频监控、防雷、消防(消防栓、消防水池)等安全设施完好情况;3、库区总体安全条件及库房堆码情况;4、销售备案管理情况...
版块:62 用户名:民爆库 更新日期:2015-05-25
2014/5/27 东方公司化工二厂通过细化单元成本效益管理,完善合理化建议工作机制,推行TPM设备管理,深入开展精益管理持续改善,促进班组管理水平不断提升。该单位优化和完善单元成本核算考核,实行分厂、工段、班组逐...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-05-27
...岗位员工学习应急预案应知应会、操作规程、自救互救、管理制度等内容,鼓励员工参与企业安全管理。该公司安排各单位集中观看事故警示教育片,学习《银光集团案例汇编与分析》及《银光集团聚银公司事故案例汇编》,并...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-06-06
...“提高生产效率、降低生产运行成本”为目标,明确生产管理工作重点,加强生产组织管理,强化生产过程管控。银光集团生产管理部门科学编制生产作业计划,落实排产前准备工作,避免因生产前资源未落实到位、故障未排除...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-02-26
...方公司各单位深入推进“三化”工作,发动全员围绕现场管理、工艺改进、技术创新、管理提升等方面梳理查找改善点,持续改善工作面貌、节本降耗。员工们发挥聪明才智,针对改善点想出了许多既简单又实用的好办法,收到...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-11-15
...抽查的频次和力度,提前预警查处违法违规行为。对安全管理制度不健全、防范措施不落实、存在重大安全隐患的,依法责令停产停业整顿;对安全资质条件不符合规定要求或者经整顿仍达不到安全管理要求的,依法吊销许可证...
版块:70 用户名:民爆库 更新日期:2015-11-19
...点检查了各企业的车间运行、工作台帐的建立情况、安全管理制度的落实、化学品的保管、监控以及应急处置等安全防范措施方面的工作落实情况,要求管理人员高度重视危化物品的使用流程,及时消除隐患,严防危化物品流入非法...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2019-10-15