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...现问题、分析问题、制定措施、解决问题,持续降低生产成本,提升企业综合管理水平和产品市场竞争力。 会议传达学习了兵器工业集团、北化集团2013年度工作会及兵器工业集团2013年度党的建设和反腐倡廉工作会议精神。 会...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-31
...别就公司今年以来,就安全管理、团队建设、人才培养、成本管控、精细化管理、管理工作重心调整等方面做了全面的汇报。公司以解放思想为指导,以技术创新为核心,深入学习贯彻科学发展观,取得了骄人的业绩。截至6月8...
版块:53 用户名:民爆库 更新日期:2009-06-09
...二是规范职能,优化流程,真正加快工作效率,减少管理成本;三是各部门增强补位、换位思考意识,提升服务水平,树立企业良好形象。 会上,经过激烈讨论、研究,最终对各精简流程方案达成共识。此次讨论通过的...
版块:56 用户名:民爆库 更新日期:2017-04-12
...支降耗上动脑筋、想办法。要堵住人力资源和原材料采购成本支出较大的两块开支,要加大盘活人力资源,生产一线岗位实现操检合一;机关辅助单位要实现一专多能、一人多岗;在原材料采购中,不能固守原有的模式,要充分...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2017-02-06
...棘手工作叠加,公司以安全生产、市场销售、产品质量和成本控制“四件大事”为主线,充分发挥思想政治工作优势,强化思想引领,改进干部作风,净化政治生态,上下合力,终于摆脱了落后被动的局面,迎来了柳暗花明,到...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2015-05-03
...状态、生活区能源消耗较高等问题,集团将重新核算能源成本、全面核对资产入账价值数据口径,确保资产价值账实相符、真实准确。对因自购自建及费用化形成的资产建立辅助账,并登记备案。充分发挥管理职能优势,将5处...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-06-05
...解决目前产品单一问题,增强市场竞争力。 该公司加强成本管理,优化生产工艺,缩小工艺波动范围,为分离机加装隔板,降低物料消耗。安装新的提取机,提取废酸中的硝化物,减少浪费。在与客户协商的基础上,将产品包...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-10-14
...聘,成为公司的总经理。上任后,他非常关注企业的生产成本,他推行以人为本的管理理念。企业要挖潜增效,必须人员思想要统一,思想达成了统一就要付诸行动。在他的亲自参与和推动下,打破机电车间维修人员的薪酬模式...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2016-11-18
...理条例及“货比三家,择优选购”的原则,努力降低采购成本,及时、保质、保量地提供生产所需的各种主要原材料,保证公司生产的正常进行。 四、仓储管理工作: 火工品仓储部、炸药仓储部库区共计危险品库房28个,在国...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2008-12-18
...问题,使铲车转运作业频次增加,极大地增加了车辆空走成本和员工工作量。为实现转运过程的精益管理,该单位员工经过一段时间的观察分析后发现,导致车辆空走和超时等待的主要原因是由于车辆调度与各分厂调度之间沟通...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-13