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...段,他要求每位党员要立足本职岗位,在车间安全生产、成本节约等方面开拓创新,积极献言献策。 会上,党员先后进行了发言,结合生产实际情况,从设备维护更新、废药清理处理、文明卫生管理、安全设施防护...
版块:74 用户名:民爆库 更新日期:2016-07-21
...项目中,我们率先采用了水煤浆工艺,这使得我们的生产成本比当时采用的传统工艺低了13.5%,比行业平均水平低31%,达到行业内最好水平。”张庆金自豪地说。 优秀的成本控制能力让心连心连续14年保持成本比行...
版块:67 用户名:民爆库 更新日期:2017-04-20
...的传统培训,这种快捷的“订单式”培训,目的更明确,成本更低廉,效果更明显,保证了员工所需的“技术营养”能够补得足、供得上,可谓事半功倍、一举多得。同时,公司还敞开视野、放开思路,将培训“订单”向外转移...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2016-11-18
...产核资工作基础,为进入车间层次的清产核资工作和单元成本效益管理模式的推行做好准备。(记者:贾敏) [b][color=#0000ff]原文网址:[/color][/b][code]http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1121[/code]
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-21
...全价值链精益管理、内控体系建设、“三化”管理、单元成本核算、廉洁风险防控、党员创新工程、精益班组建设等重点工作,搭平台、创载体、出实功,以实际工作取得的成果来检验教育实践活动取得的成效。各学习型组织片...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-07-31
...小,立足岗位,推动精益管理落地开花,进一步降低产品成本,提升企业竞争力。 市场竞争力不强降低了企业应对危机的能力。以“顺应市场、满足市场”为目标,引导员工积极主动参与改善,才能使企业赢得发展先机。这就...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-10-28
...五”期间,银光集团通过持续推行精细化管理,降低生产成本,提升市场竞争力,实现了企业经济运行质量的提升,为兵器集团精细化管理试点作出了积极探索。 关于未来发展,温刚强调,银光集团一是要紧密结合企业实际,...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-09-15
...分管工作指出,要全面梳理各项指标完成情况,重点关注成本费用率和“两金”占用,确保生产经营目标完成,同时扎实做好年度决算准备工作,按照全价值链体系化精益管理要求建立强有力的预算管理体系,降低成本费用率和...
版块:55 用户名:民爆库 更新日期:2014-01-03
...是创新”、“创新人人可为”等理念逐步深入人心。单元成本效益管理、合理化建议工作为广大员工参与管理搭建了平台。1至8月,仅合理化建议工作就创效1500余万元,员工的智慧转化成了推动企业发展的宝贵财富。7月,兵器...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-09-29
...常。公司将进一步抓好安全生产、市场开拓、质量管理、成本控制四件大事,积极推进对外收购兼并,大力拓展爆破工程业务,承揽大型矿山爆破工程及购置矿山资源,促进企业发展,提升公司整体发展质量和经济效益,为投资...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-13